學(xué)校組織機(jī)構(gòu)管理制度

1、第1頁學(xué)校組織機(jī)構(gòu)管理制度學(xué)校組織機(jī)構(gòu)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理制度第一條學(xué)校實行分層管理責(zé)任制，于法人校長下設(shè)置常務(wù)（主管教學(xué)）校長和年級組、德育處、教學(xué)處、綜合辦等職能部門，在校長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)學(xué)校各部門相應(yīng)的行政、教育教學(xué)管理工作，對校長負(fù)責(zé)。第二條校長是學(xué)校的法定代表人。第三條校長的權(quán)責(zé)：（一）遵守并執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和上級主管部門的規(guī)定。（二）執(zhí)行學(xué)校教職工（代表）大會的決議。（三）擬訂并實施發(fā)展規(guī)劃，制定并實施年度工

2、作計劃和學(xué)校規(guī)章制度。（四）擬訂和執(zhí)行年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案。實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理”的財務(wù)財產(chǎn)管理制度，學(xué)校的財務(wù)活動和校產(chǎn)在校長領(lǐng)導(dǎo)下，由財務(wù)部門依法管理，實行一支筆審批制度。（五）提名、聘任副校長；任免其他行政干部；聘任和解聘教師和其他工作人員；依據(jù)上級文件精神和學(xué)校獎懲規(guī)定對教職工實行獎勵和處罰。（六）對學(xué)生進(jìn)行學(xué)籍管理，實施獎懲。（七）合理配置教育資源，引入競爭機(jī)制，優(yōu)化教職工隊伍，加強(qiáng)教職工隊伍的建設(shè)和管理，提供繼續(xù)教育和培訓(xùn)的

3、便利，提高整體素質(zhì)。第3頁第六條學(xué)校成立教職工（代表）大會，加強(qiáng)學(xué)校的民主監(jiān)督和管理，教職工（代表）大會每三年一屆，每學(xué)年召開1—2次會議，閉會期間日常工作機(jī)構(gòu)為學(xué)校工會委員會。第七條教職工（代表）大會的主要職責(zé)：（一）制定、修改學(xué)校章程。（二）審議學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，審核預(yù)算決算。（三）審議學(xué)校工作報告；教職工聘任制和校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資實施方案；學(xué)校崗位責(zé)任制方案；教師職業(yè)道德規(guī)范實施細(xì)則；教職工紀(jì)律要求、獎懲辦法以及其他重要規(guī)章制度。（四）討論

4、決定教職工福利方面的重大事項。（五）評議監(jiān)督校長、副校長和各職能部門負(fù)責(zé)人，建議校長或上級主管部門對教職工予以獎勵。（六）接受、審議教職工（代表）提案，并提交有關(guān)部門研究辦理。第八條教職工（代表）大會的決議，應(yīng)當(dāng)經(jīng)全體教職工（代表）大會（代表）三分之二以上的多數(shù)通過方為有效。第九條學(xué)校的教師和其它職工有權(quán)依照工會法建立工會組織，維護(hù)其合法權(quán)益。第十條年級組、教研組和備課組為教學(xué)教研工作開展的基本單位，學(xué)校日常教學(xué)教研工作由教學(xué)處推進(jìn)、督