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文檔簡介
1、弱電施工安全專項方案一、主要編制依據(jù)《中華人民共和國安全生產法》現(xiàn)行國家有關規(guī)范和施工標準《建設工程項目管理規(guī)范》(GBT503262001)《建設工程質量管理條例》二、安全組織措施2.1安全組織保證體系項目安全管理體系組織圖:針對該工程的特點,建立以項目經理為主,項目副經理、專職安全員、各專業(yè)工長等各方面的管理人員組成的安全保證體系,如上圖。2.2項目各級管理人員安全責任2.2.1項目經理安全職責認真貫徹國家及上級主管部門有關安全生產
2、的政策法規(guī)及規(guī)定,對本項目勞動保護和安全生產工作負具體領導責任。組織和建立本項目安全保證體系,組織制定本項目各項安全管理規(guī)章制度,支持和配合安全管理人員的各項工作。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作,定期組織安全檢查和開展競賽等活動。指示。根據(jù)本組人員的技術、體力、思想等情況合理安排工作,做好安全交底,對本組人員在生產中的安全健康負責。組織搞好安全生產活動,開好班前安全會。組織本組職工學習安全
3、規(guī)程、制度,對新調入的工人進行現(xiàn)場安全教育。經常檢查所管人員及現(xiàn)場的安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或及時上報。發(fā)生工傷事故要做詳細的記錄并及時上報,并組織全組人員認真分析,提出防范措施,發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并及時上報。2.2.8項目操作工人安全生產責任制認真遵守本工種安全操作規(guī)程,遵照并執(zhí)行項目部安全管理的各項規(guī)章制度。在施工中正確使用個人勞動保護用品,保證“三不傷害”。積極參加項目部組織的各項安全活動,認真學習并掌握安全技術。注意
4、維護本人施工區(qū)域內的安全保護設施,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進行處理和上報。有權拒絕上級不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產指令。杜絕不講安全生產、只圖省事、快捷的工作方式。2.3安全保障制度以下所列出的是部分的安全管理制度,根據(jù)國家的相關的法律法規(guī)以及對施工安全要求,我們建立了一整套完整的安全制度。以相關的制度指導整個施工過程,可以切實的保證我們的安全施工。名稱說明安全生產責任制度建立、健全項目各級安全生產責任制,責任落實到人。各系統(tǒng)應制訂明確的安全指
5、標,和包括獎懲辦法在內的保證措施,與班組間簽訂安全生產協(xié)議書安全教育制度新進場的工人必須進行安全教育,工人應掌握本工種操作技能,熟悉工種安全技術操作規(guī)程施工組織設計報批制度施工組織設計應有針對性的安全技術措施,經設計部經理審核批準分部分項工程安全技術交底制度根據(jù)安全措施要求,和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員需親自逐級進行全面的、有針對性的安全技術交底,接受交底者履行簽字手續(xù)特種作業(yè)持證上崗制度特種作業(yè)人員必須經培訓考試合格持證上崗,操作證必
6、須按期復審,不得超期使用,名冊齊全例行安全檢查、抽查制度由項目經理部每周組織一次由各施工單位安全生產負責人參加的聯(lián)合檢查,對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象,開出“隱患問題通知單”,各施工單位在收到“隱患問題通知單”后,應根據(jù)具體情況,定時間、定人、定措施予以解決,項目經理部有關部門應監(jiān)督落實問題的解決情況。每季度組織三次抽查,若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題,檢查組有權下達停工指令,待隱患問題排除,并經檢查組批準后方可施工。安全活動考核制
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