董事長(zhǎng)務(wù)虛會(huì)講話(共9篇)

1、董事長(zhǎng)務(wù)虛會(huì)講話董事長(zhǎng)務(wù)虛會(huì)講話(共9篇)王總傳達(dá)集團(tuán)公司務(wù)虛會(huì)精神的發(fā)言材料同志們，剛才把最近集團(tuán)公司務(wù)虛會(huì)的大概情況及集團(tuán)公司張斌成董事長(zhǎng)的講話精神向大家進(jìn)行了傳達(dá)，希望大家會(huì)后認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，牢固樹立大局意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變。恪盡職守，勤奮工作，為全面實(shí)現(xiàn)HC公司經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并取得良好的效果。下面，我將結(jié)合集團(tuán)公司的相關(guān)安排和要求，對(duì)公司當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)工作及后期的發(fā)展強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：一、要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)

2、識(shí)，全面貫徹和落實(shí)公司的工作安排和部署面對(duì)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們應(yīng)該。公司各單位、部門一定要組織部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，全面把握這次會(huì)議的精神實(shí)質(zhì)，把公司廣大職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到這次會(huì)議精神上來，統(tǒng)一到今年經(jīng)營(yíng)工作的安排和部署上來。第一、認(rèn)清形勢(shì)。今年受國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)普遍不好的影響，公司的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度緩慢，項(xiàng)目承接難度加大。對(duì)此，我們要有清醒的認(rèn)識(shí)，正確把握好明年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，把困難估計(jì)得充分一些

3、，把應(yīng)對(duì)措施考慮得更周密一些，把工作做得更扎實(shí)一年初下達(dá)的經(jīng)營(yíng)收入萬元，同時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收益持平的總體目標(biāo)，目前僅實(shí)現(xiàn)收入萬元，利潤(rùn)萬元，這與集團(tuán)公司的要求還相去甚遠(yuǎn)，與公司內(nèi)定指標(biāo)差距更大。同志們，年初既定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的確定，是公司對(duì)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行了深入分析的基礎(chǔ)上提出來的，是保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的需要，是實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史性跨越的需要。預(yù)期目標(biāo)既體現(xiàn)了公司安排經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)的連貫性，又體現(xiàn)了公司面對(duì)困難乘勢(shì)而上的決心，同時(shí)符合集團(tuán)公司對(duì)

4、公司經(jīng)營(yíng)的考核目標(biāo)要求。所以各單位、各部門要按照提速發(fā)展的要求，變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，積極謀劃好明年的工作，找準(zhǔn)定位，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，迅速掀起生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新的高潮，為實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)努力。第四、狠抓落實(shí)。今年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)及任務(wù)已經(jīng)很明確，目前的經(jīng)營(yíng)情況也很直白，各事業(yè)部要對(duì)照年初簽訂的經(jīng)營(yíng)責(zé)任書的指標(biāo)要求，結(jié)合部門實(shí)際，勤思善謀，創(chuàng)新發(fā)展思路，不斷研究新情況，解決新問題，提出新思路，創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)，選準(zhǔn)突破口，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，制定切實(shí)