2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩17頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、高等教育自學(xué)考試高等教育自學(xué)考試本科畢業(yè)論文(設(shè)計)本科畢業(yè)論文(設(shè)計)題目:淺談建筑工程施工管理學(xué)生姓名:準(zhǔn)考證號:014310110467主考院校:中國地質(zhì)大學(xué)助學(xué)單位:湖北國土資源職業(yè)學(xué)院專業(yè)名稱:工程管理指導(dǎo)教師:職稱:評閱教師:職稱:2012年4月10日2摘要工程項目,主要是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。隨著市場競爭的不斷加大建筑工程施工企業(yè)如何提高企業(yè)管理能力提高市場競爭力成為了我國建筑施工企業(yè)的首要問題。作為建筑施工企業(yè)施

2、工質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)加強建筑工程施工管理是建筑工程施工企業(yè)生存的根本。針對目前建筑工程施工準(zhǔn)備階段和現(xiàn)場施工階段管理方面存在的多種問題進行了分析,探討了如何提高建筑工程施工管理水平,提出應(yīng)以人為本,強化用人機制,認(rèn)真對待前期準(zhǔn)備工作,并做好施工過程控制。一個建設(shè)項目參建方涉及勘探、設(shè)計、監(jiān)理、施工等諸多企業(yè),項目實施流程從設(shè)計,到施工,到竣工,到保修等階段,文章僅從施工方的項目管理角度,結(jié)合一些在實踐中的經(jīng)驗談?wù)劦目捶ājP(guān)鍵詞:建

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論