學校后勤人員績效考核

1、14學校后勤人員績效考核學校后勤人員績效考核學校后勤人員績效考核隆勝學校后勤人員工作績效考核方案為了加強后勤工作規(guī)范化、科學化管理，充分調(diào)動學校后勤人員的工作積極性，牢固樹立服務(wù)意識，創(chuàng)造性地開展工作，確保學校各項任務(wù)的全面完成，特制定本考核方案，作為后勤人員量化考核的依據(jù)。第一條：考核工作堅持客觀公正、注重實績、師生公認的原則，堅持考核結(jié)果與獎懲相結(jié)合的原則，考核對象為全體后勤人員。第二條：每學期考核一次。第三條：考核內(nèi)容主要包括德、

2、能、勤、績四個方面分等考核。1、思想道德修養(yǎng)：主要從政治態(tài)度、工作態(tài)度和道德素養(yǎng)三個方面來考核：①、政治態(tài)度：熱愛黨的教育事業(yè)，團結(jié)進取、為人師表，有敬業(yè)、奉獻精神，能按學校安排積極參加各類政治學習。②、工作態(tài)度：服從分配，大是大非觀點鮮明，熱愛本職工作，能秉公辦事，不假公濟私，工作踏實，能吃苦耐勞，勤勤懇懇。③、道德素養(yǎng)：關(guān)心同志，不散布流言蜚語，不說不利于團結(jié)和工作的閑話，不制造矛盾，對人寬容，樂于34上刑事處罰3、全年累計曠工3天

3、以上第五條：考核的基本程序1、同行互評，每學期結(jié)束前召開全體后勤人員會議，全體后勤人員以無記名方式填寫測評表。2、行政領(lǐng)導測評，由相關(guān)各處室代表組成。3、考核小組測評，由考核小組對后勤工作人員填寫測評表。4、綜合評價，測評中同行評價占總分的20%，行政領(lǐng)導測評分占30%，考核小組評價占50%，評定最后綜合得分=同行測評個人平均得分20%考核小組測評人均分50%行政領(lǐng)導測評人均分30%。5、考核總分為100分。綜合得分90~100分為優(yōu)秀