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1、辦公室運(yùn)行機(jī)制辦公室運(yùn)行機(jī)制一、項(xiàng)目辦公室在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組下開展工作,重要報(bào)告和文件,如項(xiàng)目年度工作計(jì)劃,采購(gòu)計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、年度工作報(bào)告,年度財(cái)務(wù)報(bào)告等。須先經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組討論批準(zhǔn)后方可組織實(shí)施和對(duì)外報(bào)出。二、項(xiàng)目辦公室接受省衛(wèi)生廳和省疾病預(yù)防控制中心的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)。三、項(xiàng)目辦公室實(shí)行主任負(fù)責(zé)制和分級(jí)管理制。項(xiàng)目辦公室在項(xiàng)目辦主任領(lǐng)導(dǎo)下開展項(xiàng)目實(shí)施工作;省級(jí)項(xiàng)目辦公室對(duì)各市市、州項(xiàng)目辦公室或項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行督導(dǎo)、評(píng)估和管理;省級(jí)項(xiàng)目辦公室對(duì)項(xiàng)
2、目項(xiàng)目縣辦公室行使督導(dǎo)、評(píng)估和管理。項(xiàng)目辦公室和各級(jí)項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人制定本部門工作職責(zé),并對(duì)本部門人員的工作負(fù)有指導(dǎo)和管理負(fù)責(zé)。四、項(xiàng)目辦公室每季度召開例會(huì),各部門向主任匯報(bào)項(xiàng)目工作進(jìn)展及存在問題,研究解決辦法。五、項(xiàng)目財(cái)務(wù)嚴(yán)格按“項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度”執(zhí)行。項(xiàng)目日常開支及資金撥付,實(shí)行項(xiàng)目辦主任和財(cái)務(wù)主管“雙簽制”報(bào)銷。項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)組織專家研究、編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算和分配方案,提請(qǐng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組審定后執(zhí)行。省級(jí)項(xiàng)目辦定期對(duì)項(xiàng)目單位實(shí)行財(cái)務(wù)督導(dǎo)。六、項(xiàng)目物
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