港珠澳大橋hse管理體系與保證措施

1、3538HSEHSE管理體系及保證措施管理體系及保證措施本工程位于珠江口水域，通航航線縱橫交錯(cuò)、航行船舶密度大，水上交通及超大構(gòu)件運(yùn)輸、安裝作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高；大型化、工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化、裝配化施工技術(shù)難度大；橋區(qū)災(zāi)害性天氣臺(tái)風(fēng)、陣風(fēng)，雷暴天氣對(duì)施工作業(yè)威脅大；工程區(qū)域地處珠江口中華白海豚保護(hù)區(qū)實(shí)驗(yàn)區(qū)，海洋生態(tài)和環(huán)境保護(hù)要求高。針對(duì)工程特點(diǎn)，建立HSE管理體系，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段的危險(xiǎn)源、污染源和環(huán)境因素制定有針對(duì)性的保證措施，確保HSE各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)

2、順利實(shí)現(xiàn)。8.18.1HSEHSE管理體系管理體系依據(jù)大橋管理局管理體系文件、GBT240012004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》和GBT280012004《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)、《招標(biāo)文件》、我公司質(zhì)量安全環(huán)保管理體系的要求，遵循香港、澳門相關(guān)環(huán)保法律，針對(duì)本工程HSE管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，建立和運(yùn)行HSE管理體系，確保施工安全、工程與環(huán)境和諧，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目HSE管理目標(biāo)。8.1.18.1.1HSEHSE管理方針管理方針以人為本

3、，全員參與；安全第一，預(yù)防為主；保護(hù)環(huán)境，清潔生產(chǎn)；科技創(chuàng)新，持續(xù)改進(jìn)。8.1.28.1.2管理承諾及管理承諾及HSEHSE目標(biāo)、指標(biāo)目標(biāo)、指標(biāo)見圖8.1.21管理承諾及目標(biāo)指標(biāo)圖。管理承諾?遵守法律、法規(guī)及相關(guān)要求；?貫徹落實(shí)業(yè)主HSE方針及目標(biāo)指標(biāo)；?層層分解、落實(shí)HSE責(zé)任；?積極參與、支持各項(xiàng)HSE活動(dòng)；?為HSE管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供資源保證；?定期組織管理評(píng)審，確保HSE管理體系有效運(yùn)行戰(zhàn)略目標(biāo)追求零傷害、零污染、零事故，在健康、

4、安全與環(huán)境管理方面達(dá)到國(guó)際同行業(yè)先進(jìn)水平，把港珠澳大橋建設(shè)成綠色環(huán)保的示范工程。HSE重點(diǎn)工作計(jì)劃和方案實(shí)施、完成率100%管理目標(biāo)新進(jìn)場(chǎng)員工“三級(jí)”培訓(xùn)教育履行率、特種作業(yè)人員取證（復(fù)審）率、全員HSE培訓(xùn)教育率100%作業(yè)許可辦證率、防范措施技術(shù)交底及現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)率100%HSE技術(shù)措施費(fèi)足額提取并?？顚Ｓ寐?00%HSE隱患整改完成達(dá)標(biāo)率100%重大HSE事故應(yīng)急預(yù)案編制率及定期培訓(xùn)、演練率100%中華白海豚保護(hù)措施落實(shí)率100%杜絕

5、工傷死亡責(zé)任事故、職業(yè)病危害事故、船舶碰撞及傾覆事故、較大及以上環(huán)境污染事故、中華白海豚死亡事故事故生產(chǎn)、生活廢棄物、噪聲、大氣污染物達(dá)標(biāo)處置率100%?工傷責(zé)任事故死亡為0?負(fù)傷率≤3‰?水上交通重大責(zé)任事故為0?重大火災(zāi)責(zé)任事故為0?員工職業(yè)病例0管理指標(biāo)?責(zé)任事故白海豚死亡為0?環(huán)境監(jiān)控指標(biāo)達(dá)標(biāo)率100%?施工泥土處理合規(guī)率100%?污水處理合格率100%?有害固體廢物處理率100%?較大以上環(huán)境責(zé)任事故為0圖8.1.218.1.

6、21管理承諾及目標(biāo)指標(biāo)圖管理承諾及目標(biāo)指標(biāo)圖8.1.38.1.3HSEHSE管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)8.1.3.18.1.3.1HSEHSE管理組織機(jī)構(gòu)管理組織機(jī)構(gòu)見圖8.1.31HSE組織機(jī)構(gòu)圖。HSE管理委員會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理副經(jīng)理(生產(chǎn))HSE總監(jiān)項(xiàng)目總工程師質(zhì)檢部副經(jīng)理(商務(wù))總工辦中心實(shí)驗(yàn)室測(cè)量中心HSE管理部工程部船機(jī)部物資部計(jì)劃合約部財(cái)務(wù)部綜合事務(wù)部各專業(yè)分包隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)專職HSE管理人員現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)班組各工區(qū)通航安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組事

7、故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組白海豚保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組防臺(tái)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組大橋管理局施工監(jiān)理HSE顧問(wèn)組圖8.1.318.1.31HSEHSE組織機(jī)構(gòu)圖組織機(jī)構(gòu)圖8.1.3.28.1.3.2HSEHSE職責(zé)分工職責(zé)分工表8.1.318.1.31項(xiàng)目項(xiàng)目HSEHSE職責(zé)分工表職責(zé)分工表單位單位崗位崗位主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理?依法承擔(dān)本項(xiàng)目HSE第一責(zé)任。?為建立HSE管理體系及其有關(guān)活動(dòng)提供資源支持，保證HSE管理體系有效運(yùn)行。?為項(xiàng)目HSE管理重大問(wèn)題作出決策；?

8、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目應(yīng)急救援和事故處理。355見圖8.1.52HSE教育培訓(xùn)流程圖8.1.5.38.1.5.3HSEHSE隱患排查治理流程圖隱患排查治理流程圖見圖8.1.53HSE隱患排查治理流程圖。8.1.5.48.1.5.4危險(xiǎn)源及環(huán)境因素控制流程圖危險(xiǎn)源及環(huán)境因素控制流程圖見圖8.1.54危險(xiǎn)源及環(huán)境因素控制流程圖。8.1.5.58.1.5.5不符合、糾正與預(yù)防措施流程圖不符合、糾正與預(yù)防措施流程圖見圖8.1.55不符合、糾正與預(yù)防措施流

9、程圖。管理方針管理目標(biāo)項(xiàng)目策劃實(shí)施準(zhǔn)備過(guò)程控制檢查和糾正管理評(píng)審與改進(jìn)?體系建立?資源配置?危險(xiǎn)源、環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)估?建立HSE管理組織機(jī)構(gòu)?制定HSE管理流程?管制HSE管理體系文件?配備HSE專職管理人員?HSE專項(xiàng)資金足額提取?制定HSE技術(shù)措施?HSE危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)估?建立重大HSE危險(xiǎn)因素清單?制定重大HSE危險(xiǎn)因素保障措施?建立重大HSE危險(xiǎn)因素監(jiān)控機(jī)制?編制HSE管理方案作業(yè)計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書?組織HSE教育培訓(xùn)、技術(shù)交底

10、?編制危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)安全技術(shù)方案?編制應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急資源儲(chǔ)備?取得HSE作業(yè)許可?監(jiān)督管理制度、操作規(guī)程、HSE作業(yè)計(jì)劃書、專項(xiàng)HSE技術(shù)方案、作業(yè)流程的執(zhí)行?設(shè)置HSE標(biāo)志標(biāo)識(shí)?落實(shí)HSE技術(shù)防護(hù)措施?定期組織專項(xiàng)HSE教育培訓(xùn)?重大HSE危險(xiǎn)因素的動(dòng)態(tài)監(jiān)控?現(xiàn)場(chǎng)巡查與違規(guī)糾正?策劃HSE管理活動(dòng)并組織實(shí)施?管理過(guò)程記錄?實(shí)施HSE檢查計(jì)劃監(jiān)控HSE管理體系運(yùn)行狀況?監(jiān)測(cè)、記錄不符合狀況，制定糾正措施并實(shí)施?跟蹤項(xiàng)目施

11、工活動(dòng)，按照HSE管理體系的要求進(jìn)行管理?對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、處理、報(bào)告?分析并發(fā)布HSE數(shù)據(jù)報(bào)告；提出改進(jìn)建議并組織落實(shí)?實(shí)施評(píng)審計(jì)劃；發(fā)布管理評(píng)審報(bào)告；組織內(nèi)、外審工作；發(fā)布外審報(bào)告?檢查和評(píng)價(jià)HSE體系是否按預(yù)定要求運(yùn)行?驗(yàn)證總體管理是否符合HSE管理體系的要求?評(píng)價(jià)HSE管理體系的適宜性、充分性和有效性，實(shí)現(xiàn)HSE管理體系的持續(xù)改進(jìn)8.1.518.1.51HSEHSE管理程序圖管理程序圖教育培訓(xùn)培訓(xùn)準(zhǔn)備培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容考核標(biāo)

12、準(zhǔn)培訓(xùn)實(shí)施管理人員、新進(jìn)場(chǎng)員工三級(jí)HSE教育；安全環(huán)保培訓(xùn)取證特種作業(yè)人員培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)經(jīng)常性HSE教育適時(shí)HSE教育培訓(xùn)考核是否合格上崗三級(jí)HSE教育卡培訓(xùn)記錄“三類人員”及特種作業(yè)人員登記違規(guī)是否開始隱患排查準(zhǔn)備隱患排查計(jì)劃?rùn)z查標(biāo)準(zhǔn)隱患排查實(shí)施隱患排查記錄重大隱患編號(hào)重大隱患報(bào)告隱患整改隱患分析重大隱患整改方案“三定”原則大橋管理局監(jiān)理單位公司總部上級(jí)單位檢查指導(dǎo)?大橋管理局及監(jiān)理單位隱患整改指令?國(guó)家、地方行業(yè)主管部門隱患整改指令?