

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文檔簡(jiǎn)介
1、碧桂園“領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目”,職業(yè)經(jīng)理人的“黃埔軍?!北坦饒@“領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目”,職業(yè)經(jīng)理人的“黃埔軍?!北坦饒@“領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目”,打造職業(yè)經(jīng)理人的“黃埔軍?!?,為公司全國(guó)化戰(zhàn)略擴(kuò)張?zhí)峁└叨巳瞬拧1坦饒@通過(guò)人才評(píng)價(jià)中心,選拔業(yè)績(jī)優(yōu)良、學(xué)習(xí)力強(qiáng)、善于思考、具備發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)員納入項(xiàng)目中,作為上一級(jí)經(jīng)理人的后備;以“領(lǐng)導(dǎo)力”和“專業(yè)能力”兩大能力為重,雙軌道實(shí)施系統(tǒng)的課程體系;以行動(dòng)學(xué)習(xí)、基于勝任力要求的360度評(píng)估、領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)等,不斷優(yōu)化人才庫(kù),
2、實(shí)現(xiàn)經(jīng)理人的優(yōu)勝劣汰,營(yíng)造培訓(xùn)饑餓狀態(tài),塑造惟能者上、優(yōu)者上的組織氛圍。一、“領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目”一、“領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目”——碧桂園培訓(xùn)品牌項(xiàng)目碧桂園培訓(xùn)品牌項(xiàng)目“領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目”是碧桂園結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及人力資源狀況,精心研究出來(lái)的經(jīng)理人優(yōu)選計(jì)劃,在滿足企業(yè)在不同發(fā)展階段對(duì)高素質(zhì)管理人才需求的同時(shí),提高企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力和專業(yè)技能,提升組織能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與可持續(xù)發(fā)展。培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)培訓(xùn)對(duì)象、師資團(tuán)隊(duì)、課程種類、設(shè)計(jì)安排,均進(jìn)行了嚴(yán)格、
3、專業(yè)的規(guī)劃和細(xì)分,并制定了一套完整的管理及評(píng)估機(jī)制?!邦I(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目”針對(duì)碧桂園人才發(fā)展的四個(gè)不同階段,即后備管理干部、中層管理人員、中高層管理人員及高層管理人員,制定了個(gè)性化子品牌計(jì)劃項(xiàng)目——“新羽”計(jì)劃、“展翼”計(jì)劃、“領(lǐng)翔”計(jì)劃和“涅槃”計(jì)劃,創(chuàng)新了企業(yè)人才培養(yǎng)模式,形成了具標(biāo)志性的企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目品牌。二、課程體系二、課程體系“領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目”以“領(lǐng)導(dǎo)力”和“專業(yè)能力”兩大能力為重,雙軌道實(shí)施系統(tǒng)的課程體系。培訓(xùn)的課程內(nèi)容基于碧桂園
4、的發(fā)展、學(xué)員的需求等方面設(shè)計(jì)和安排。在人才發(fā)展初始階段主要偏重于專業(yè)能力的培訓(xùn)學(xué)習(xí),層級(jí)越往上走,越偏重于領(lǐng)導(dǎo)力課程,體現(xiàn)課程體系的科學(xué)性和合理性。三、行動(dòng)學(xué)習(xí)三、行動(dòng)學(xué)習(xí)“碧業(yè)生”新員工訓(xùn)練營(yíng),化繭成蝶的入職培訓(xùn)“碧業(yè)生”新員工訓(xùn)練營(yíng),化繭成蝶的入職培訓(xùn)碧桂園相信科學(xué)、系統(tǒng)的新人培訓(xùn)與發(fā)展體系,將讓初出校園的才子,迅速完成從“學(xué)生”到“職業(yè)人”的蝶變。新員工入職后,將接受由公司統(tǒng)一組織的為期2周的封閉式集中培訓(xùn),從軍事化訓(xùn)練、體驗(yàn)式學(xué)
5、習(xí)、理論性培訓(xùn)到團(tuán)隊(duì)組織活動(dòng),循序漸進(jìn),讓新員工了解企業(yè)文化、業(yè)務(wù)流程及房地產(chǎn)行業(yè)概括,幫助新員工逐漸樹(shù)立職場(chǎng)心態(tài),明確發(fā)展方向,以最佳最快的速度走進(jìn)企業(yè),融入企業(yè)。集中培訓(xùn)通用課程集中培訓(xùn)通用課程通過(guò)“碧業(yè)生”訓(xùn)練營(yíng)的結(jié)業(yè)考核,成績(jī)合格的學(xué)員,將獲得集團(tuán)統(tǒng)一頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書(shū);同時(shí),對(duì)于在集訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)異的個(gè)人和團(tuán)隊(duì),將獲得公司統(tǒng)一頒發(fā)的各項(xiàng)榮譽(yù)證書(shū)。學(xué)員在完成集訓(xùn)后,將被送往各職系、各部門,接受以專業(yè)為導(dǎo)向的在崗培訓(xùn),及職業(yè)導(dǎo)航師的輔導(dǎo)。
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