2016互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)白皮書

1、2各位合作伙伴，我們迎來了騰訊歷史上的第六屆全球合作伙伴大會。過去一年，越來越多的創(chuàng)業(yè)公司從騰訊開放平臺脫穎而出，創(chuàng)業(yè)這杯咖啡沒有涼。隨著騰訊創(chuàng)業(yè)服務平臺的上線和眾創(chuàng)空間在30個城市落地和拓展，我們將面向7000萬中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，帶來線上線下、全階段的創(chuàng)業(yè)服務。記得五年前，我們提出要攜手合作伙伴一起打造“沒有疆界、開放分享的互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)”。現(xiàn)在，我們正站在新的起點上邁近這個夢想。今天，我們的生態(tài)正在發(fā)生革命性的變化，深刻地改變著我們參

2、與生態(tài)的方式。我想借這個機會，跟大家分享我看到的“新生態(tài)“。我們與合作伙伴共建的新生態(tài)正從“一棵大樹”成長為“一片森林”。在騰訊開放平臺推出的初期，很多人把它看做一棵大樹，認為合作伙伴需要變成枝葉才能獲得入口和流量。目前，這種樹狀結構正在變成“去中心化”的網(wǎng)狀結構，形成了合作伙伴自主生長、多個領域的伙伴與騰訊一起開放的新生態(tài)。近幾年，騰訊專注做連接，聚焦社交平臺、數(shù)字內容及金融等“兩個半”業(yè)務，其他垂直領域都與伙伴合作。對于合作，我們拿

3、出“半條命”，堅持去中心化，協(xié)助大家成長為自主的平臺和生態(tài)。我們很清楚，孤木難成林。只有賦予開放分享的基因，生態(tài)才可能長成一片森林。這個想法正在變?yōu)楝F(xiàn)實。近兩年，京東、滴滴、美團、58同城、攜程等不少伙伴快速成長。大家在自身發(fā)展的同時，也和我們一起，在垂直領域打開了一些新的開放平臺。這是一個很令人振奮的變化。一個企業(yè)再大，也難以支持眾多細分領域合作伙伴的創(chuàng)新?，F(xiàn)在，生態(tài)中先發(fā)展起來的合作伙伴，能夠開放資源支持其更多合作伙伴成長，我相信，

4、這樣多伙伴開放的新生態(tài)才是可持續(xù)發(fā)展的。其實，騰訊自身的開放平臺，也一直在堅持促成一個“去中心化”的開放分享網(wǎng)絡。這和騰訊的社交基因有關。我們的開放平臺最早是基于QQ及后來的微信，從社交關系鏈的架構推演出來。社交網(wǎng)絡天然呈網(wǎng)狀，鼓勵朋友間開放分享。例如，微信公眾平臺就改變了合作伙伴到中心平臺買流量或租鋪位的歷史。你可以建立自己的用戶群，你的粉絲就是你自己的，你跟客戶怎么溝通你完全自主。我們只做連接，促成大家“更方便順暢地對話”，這是我們