2016互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)白皮書(shū)_

1、 2各位合作伙伴，我們迎來(lái)了騰訊歷史上的第六屆全球合作伙伴大會(huì)。 過(guò)去一年，越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)公司從騰訊開(kāi)放平臺(tái)脫穎而出，創(chuàng)業(yè)這杯咖啡沒(méi)有涼。隨著騰訊創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)的上線和眾創(chuàng)空間在 30 個(gè)城市落地和拓展，我們將面向 7000 萬(wàn)中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者， 帶來(lái)線上線下、全階段的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。記得五年前，我們提出要，我們提出要攜手合作伙伴一起打造“沒(méi)有疆界、開(kāi)放分享的互攜手合作伙伴一起打造“沒(méi)有疆界、開(kāi)放分享的互攜手合作伙伴一起打造“沒(méi)有疆界、開(kāi)放分

2、享的互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)”。聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)”。現(xiàn)在，我們正站在新的起點(diǎn)上邁近這個(gè)夢(mèng)想。今天， 我們的生態(tài)正在發(fā)生革命性的變化， 深刻地改變著我們參與生態(tài)的方式。 我想借這個(gè)機(jī)會(huì)， 跟大家分享我看到的“ 新生態(tài)“。我們與合作伙伴共建的新生態(tài)正從“一棵大樹(shù)” 成長(zhǎng)為“一片森林”。 在騰訊開(kāi)放平臺(tái)推出的初期，很多人把它看做一棵大樹(shù)， 認(rèn)為合作伙伴需要變成枝葉才能獲得入口和流量。 目前， 這種樹(shù)狀結(jié)構(gòu)正在變成“去中心化”的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，形成了合作伙伴自主生長(zhǎng)、

3、多個(gè)領(lǐng)域的伙伴與騰訊一起開(kāi)放的新生態(tài)。近幾年， 騰訊專注做連接，聚焦社交平臺(tái)、數(shù)字內(nèi)容及金融等“兩個(gè)半” 業(yè)務(wù)， 其他垂直領(lǐng)域都與伙伴合作。 對(duì)于合作，我們拿出“半條命”， 堅(jiān)持去中心化， 協(xié)助大家成長(zhǎng)為自主的平臺(tái)和生態(tài)。 我們很清楚，孤木難成林。只有賦予開(kāi)放分享的基因，生態(tài)才可能長(zhǎng)成一片森林。這個(gè)想法正在變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。 近兩年， 京東、滴滴、美團(tuán)、 58 同城、攜程等不少伙伴快速成長(zhǎng)。 大家在自身發(fā)展的同時(shí)，也和我們一起，在垂直領(lǐng)域打開(kāi)了

4、一些新的開(kāi)放平臺(tái)。這是一個(gè)很令人振奮的變化。一個(gè)企業(yè)再大，也難以支持眾多細(xì)分領(lǐng)域合作伙伴的創(chuàng)新?，F(xiàn)在，生態(tài)中先發(fā)展起來(lái)的合作伙伴，能夠開(kāi)放資源支持其更多合作伙伴成長(zhǎng)， 我 相信， 這樣多伙伴開(kāi)放的新生態(tài)才是可持續(xù)發(fā)展的。其實(shí)，騰訊自身的開(kāi)放平臺(tái)，也一直在堅(jiān)持促成一個(gè)“ 去中心化” 的開(kāi)放分享網(wǎng)絡(luò)。 這和騰訊的社交基因有關(guān)。 我們的開(kāi)放平臺(tái)最早是基于 QQ 及后來(lái)的微信，從社交關(guān)系鏈的架構(gòu)推演出來(lái)。社交網(wǎng)絡(luò)天然呈網(wǎng)狀，鼓勵(lì)朋友間開(kāi)放分享。