醫(yī)院評審體會-認真學習新標準 正確樹立新理念

1、醫(yī)院評審體會認真學習新標準正確樹立新理念與上一周期的醫(yī)院評審相比，本輪醫(yī)院評審突出地表現(xiàn)在評審理念的轉變上，評審堅持“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內涵”的方針，體現(xiàn)“以患者為中心”，關注醫(yī)院“質量、安全、服務、績效、管理”，堅持“常態(tài)化”和“持續(xù)改進”。理念的轉變，決定了評審目標、評審內容、評審方針的改變，對我們醫(yī)院而言，樹立醫(yī)院評審新理念自然而然的就成了前期準備工作中首要的和重點的工作。我們要根據(jù)全新的要求，徹底轉變理念，運用新

2、方法，把標準內容要求融入到日常工作并付諸落實，發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)改進，不斷提高我院全面質量管理水平。一、樹立一、樹立“三個轉變、三個提高三個轉變、三個提高”的理念的理念三個轉變，即是在發(fā)展方式上，要由規(guī)模擴張型轉向質量效益型；在管理模式上，要從粗放的行政化管理轉向精細的信息化管理；在投資方向上，醫(yī)院支出要從投資醫(yī)院發(fā)展建設轉向擴大分配，提高醫(yī)務人員的收入水平。從而達到三個提高，提高效率，提高質量，提高待遇。只有以這個理念為指導，將醫(yī)院評審作

3、為管理醫(yī)院的抓手，改變目前粗放的管理模式，使醫(yī)院的管理邁向精細化，逐步達到科學化。二、樹立二、樹立“以患者為中心以患者為中心”的理念的理念常工作中應如何落實評審標準，找出問題持續(xù)改進。因此，我們在準備工作中，首先要知道我們的不足是什么？知道我們的管理中存在的問題是什么？然后應用科學的管理工具進行分析，找出存在問題的原因，制定相應的制度與措施，通過落實執(zhí)行，將做的好的措施用制度固定下來，加強監(jiān)管，這樣才能見成效，一步一個臺階地通向更高的層

4、次，打造更好的品質，不斷進步。醫(yī)院評審不僅僅關注結果，重要的是關注過程，我們要在迎評的過程中不斷提高管理水平，不斷提高服務品質，使評審評價工作真正成為醫(yī)院管理的抓手。四、樹立信息化管理的理念四、樹立信息化管理的理念信息化管理是現(xiàn)代化醫(yī)院管理的重要特點之一，要將信息化管理醫(yī)院的理念樹立起來。本輪醫(yī)院評審無論從評審標準的內容制定上，還是從定量與定性相結合、多維度評價的評審模式上，都要求醫(yī)院加強信息化建設，不斷提高醫(yī)院信息化管理水平。新的醫(yī)院