道路硬化施工組織設(shè)計(jì)

1、道路硬化施工組織設(shè)計(jì)鄭州市二七區(qū)田間道路硬化工程編制單位：河南建筑工程有限公司編制人：編制日期：施工組織設(shè)計(jì)年03月21日12012目錄第一章：工程概況第二章：項(xiàng)目管理班子配備第三章：工程管理目標(biāo)第四章：主要分部分項(xiàng)工程施工方法第五章：勞動(dòng)力配備計(jì)劃及主要施工機(jī)械配備計(jì)劃第六章：主要材料計(jì)劃第七章：確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第八章：確保安全施工的技術(shù)組織措施第九章：確保文明施工的組織措施第十章：確保工期的技術(shù)組織措施第十一章：施工總平面

2、布臵第十二章：施工總進(jìn)度表第十三章：新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的采用程度，其在確保質(zhì)量、減低成本、縮短工期、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高工效方面的作用2第一章工程概況1.1公司簡(jiǎn)介我公司是房屋建筑施工總承包一級(jí)、市政工程貳級(jí)企業(yè)。幾十年來(lái)奮戰(zhàn)在中原大地上，為建筑事業(yè)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。近年來(lái)企業(yè)蓬勃發(fā)展，企業(yè)的管理水平、技術(shù)水平、施工經(jīng)驗(yàn)、機(jī)械裝備有了大幅度的提高，已發(fā)展成為工程施工企業(yè)的一支生力軍，承建的多項(xiàng)工程被業(yè)主和省廳質(zhì)檢站評(píng)為優(yōu)

3、質(zhì)工程，在眾多的榮譽(yù)面前，員工戒驕戒躁，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，公司“重合同，守信譽(yù)”，開展公平競(jìng)爭(zhēng)，樹立了良好的企業(yè)形象。我公司將本著“積極參與、努力競(jìng)爭(zhēng)、把握機(jī)遇、共同發(fā)展”的原則積極參與競(jìng)標(biāo)，為我省建設(shè)發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。為此我公司鄭重承諾：如果我公司參加施工，我們將堅(jiān)持履行“業(yè)主第一”的服務(wù)承諾，充分體現(xiàn)“一流的隊(duì)伍、一流的管理、一流的施工、一流的工程”的企業(yè)宗旨，以最佳的質(zhì)量、最合理的工期和成本圓滿完成工程施工，以一流的誠(chéng)信和高質(zhì)的產(chǎn)品回報(bào)

4、業(yè)主和社會(huì)。1.2編制依據(jù)⑴鄭州市二七區(qū)田間道路硬化工程施工招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑文件。⑵現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。⑶施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況。我公司成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，配備有施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，專業(yè)技術(shù)人員組成項(xiàng)目班子。由公司技術(shù)副總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的組織協(xié)調(diào)工作，項(xiàng)目部建立計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)、材料、保衛(wèi)等崗位職能，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，以保證本工程嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。項(xiàng)目班子對(duì)工程合同負(fù)責(zé)，成為工程施工的領(lǐng)導(dǎo)核

5、心，其對(duì)工程施工進(jìn)行合理組織，對(duì)人員、機(jī)械等進(jìn)行合理安排，密切配合，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，確?？傮w目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。工程管理模式采用項(xiàng)目經(jīng)理法施工，公司派駐工地專職質(zhì)檢員進(jìn)行監(jiān)督。2、項(xiàng)目部管理人員配備計(jì)劃擬管理和實(shí)施本合同的主要人員的資格和經(jīng)驗(yàn)2.3項(xiàng)目部職責(zé)與分工項(xiàng)目經(jīng)理部成員職責(zé)一覽表第三章工程管理目標(biāo)3.1質(zhì)量目標(biāo)我公司將帶領(lǐng)公司職工鼓足干勁，本著“高速、優(yōu)質(zhì)、低耗、安全”的原則，確保合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程工程的質(zhì)量目標(biāo)。我們的質(zhì)量方針