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文檔簡介
1、1跨上新平臺跨上新平臺再創(chuàng)新輝煌再創(chuàng)新輝煌ⅩⅩ市郵政局1998年9月22日,ⅩⅩ市郵政局正式掛牌成立。當(dāng)時,ⅩⅩ郵政只分得郵電企業(yè)13%的資產(chǎn),卻接受了47%的人員。同時ⅩⅩ郵政債臺高筑,而郵政年收入也是收不抵支,困境可想而知。很多分到郵政的職工情緒十分低落,有的甚至找領(lǐng)導(dǎo)要求回電信?!疤潛p多、負(fù)債重、人員多、人心渙散”,這是剛分營時候ⅩⅩ郵政的真實(shí)寫照。職工對前途命運(yùn)悲觀失望,ⅩⅩ郵政要想生存發(fā)展,簡直是異想天開!但是,十年過去了,Ⅹ
2、Ⅹ郵政人群策群力,艱苦創(chuàng)業(yè),團(tuán)結(jié)奮斗,克服了重重困難,不但解決了生存問題,還步入了健康發(fā)展的軌道。透過幾組數(shù)字對比,我們不難看出ⅩⅩ郵政發(fā)生的巨大變化:自1998年分營以后,我們堅持大力發(fā)展強(qiáng)勢業(yè)務(wù),積極促進(jìn)弱勢項(xiàng)目,力爭平衡發(fā)展,使業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加合理,經(jīng)過積極努力,取得了可喜的成績。從以下數(shù)據(jù)上可以看出一斑。ⅩⅩ年全市完成郵政業(yè)務(wù)總量4176.76萬元,是1998年郵電分營時的4.67倍;郵政業(yè)務(wù)收入完成3352.91萬元,是1998年
3、894.79萬元的3.75倍人均勞動生產(chǎn)率由1998年的3萬元提高到ⅩⅩ年底的10.17萬元;自有資產(chǎn)由1998年的829.03萬元增長到ⅩⅩ年的1346萬元。3商務(wù)較去年增長49.09%;分銷物流較去年增長45.38%。ⅩⅩ郵政不僅取得了經(jīng)濟(jì)效益的突破,而且取得了精神文明的全面提升,先后被省郵政公司評為優(yōu)秀企業(yè)、模范職工小家創(chuàng)建單位;被ⅩⅩ市委授予先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù),是市級文明單位,全省三十強(qiáng)縣局。堅持以持以發(fā)展為第一要第一要務(wù)三大
4、板三大板塊齊頭塊齊頭并進(jìn)郵電分營伊始,傳統(tǒng)函件業(yè)務(wù)量逐年遞減,包裹業(yè)務(wù)出現(xiàn)下滑,報刊、速遞市場競爭激烈,沒有了“以電補(bǔ)郵”政策;ⅩⅩ郵政始終堅持發(fā)展不動搖,堅持改革創(chuàng)新,拓展郵政業(yè)務(wù)范圍,逐步擺脫了資金匱乏、虧損嚴(yán)重的困境,實(shí)現(xiàn)了雙贏;開發(fā)新業(yè)務(wù),挖掘自身潛力,進(jìn)入現(xiàn)代物流、電子商務(wù)及代發(fā)工資、代收費(fèi)等代辦業(yè)務(wù)領(lǐng)域,融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,尋找郵政業(yè)務(wù)新增點(diǎn);實(shí)行專業(yè)營銷,包括大客戶營銷、方案營銷、項(xiàng)目營銷,提升了經(jīng)營效益。十年來,ⅩⅩ郵儲余
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