論日本經(jīng)濟(jì)的二重結(jié)構(gòu).pdf

1、日本經(jīng)濟(jì)的“二重結(jié)構(gòu)論”自出爐以來，引來多方討論，至今依然是一個沒有過時的話題。所謂“二重結(jié)構(gòu)”，簡單來說，是指日本的大企業(yè)與中小企業(yè)之間(有時也包括大企業(yè)正式員工和非正式員工之間)存在著較大的待遇差距。這種待遇主要是指的工資，也包括勞動時間等其它方面。
　　二重結(jié)構(gòu)是一個非常復(fù)雜的問題，它是一個多層次的立體結(jié)構(gòu)，與許多因素都有關(guān)聯(lián)。本文以“工資差距”為體現(xiàn)二重結(jié)構(gòu)狀況的一個主要的風(fēng)向標(biāo)，從眾多因素中挖掘出最具日本特色的雇傭管理體

2、制和承包制這兩個因素，尤其是后者，來進(jìn)行展開分析，兼顧其它，來把握二重結(jié)構(gòu)的產(chǎn)生、確立及發(fā)展的歷史和動因，并試圖進(jìn)一步觸及其本質(zhì)。
　　日本經(jīng)濟(jì)的二重結(jié)構(gòu)自一戰(zhàn)結(jié)束后形成，在二戰(zhàn)時期由于國家權(quán)力的介入而在全國范圍內(nèi)擴(kuò)大并最終確立，在戰(zhàn)后十年進(jìn)一步惡化，以至引起日本學(xué)者和政府的覺察和高度關(guān)注，提出了“二重結(jié)構(gòu)”這一說法。60年代，兩重間的差距由于經(jīng)濟(jì)的高速成長，勞動力不足而大幅縮小，但因1973年的石油危機(jī)又迅速擴(kuò)大。而如今，二重結(jié)