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1、互聯(lián)網(wǎng)金融背景下浙江農(nóng)信社加快轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)金融背景下浙江農(nóng)信社加快轉(zhuǎn)型升級的實踐性研究升級的實踐性研究陳穎瑛陳穎瑛浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院摘要:本文以浙江省農(nóng)信社為分析對象研究了互聯(lián)網(wǎng)金融的背景下浙江農(nóng)信社應對“互聯(lián)網(wǎng)下鄉(xiāng)”加快轉(zhuǎn)型步伐的實踐性對策。文章從這幾個方面展開:互聯(lián)網(wǎng)金融下鄉(xiāng)改變金融生態(tài)互聯(lián)網(wǎng)金融背景下當前農(nóng)信社的優(yōu)勢及不足浙江省農(nóng)信社運用“互聯(lián)網(wǎng)”改造傳統(tǒng)業(yè)務的對策。關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)金融農(nóng)信社大數(shù)據(jù)產(chǎn)品創(chuàng)新作者簡
2、介:作者簡介:陳穎瑛(1980—)女浙江杭州人浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院講師研究方向:互聯(lián)網(wǎng)金融?;穑夯穑?015年浙江省教育廳科研項目(項目編號:Y201534455)成果TheTheResearchResearchononhowhowtotoAcceleratetheAcceleratetheTransfmationTransfmationofofRuralRuralCreditCreditCooperativesCooperativ
3、esininZhejiangZhejiangUnderUnderthetheInterInterFinancialFinancialSituationSituationAbstract:Thepaperisfocusedonhowtomakerefmofthesmallfinancialinstitutionsunderthefiercecompetitionundertheinterfinancialtrendwhichisonthe
4、researchofZhejiangruralcreditcooperatives.Thepaperiscomposedoffollowingparts:TheseverschallengetosmallfinancialinstitutionsfromtheinterfinancialrevolutiontheadvantagesdisadvantagesoftheZhejiangruralcreditcooperativeswhen
5、theyfacethecompetition.Finallythepapergivessomesuggestions2013年是互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展元年也是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)向保險、銀行、證券、基金多領(lǐng)域展開全面攻勢的開局之年。自2014年開始包括國有五大行在內(nèi)的各大傳統(tǒng)金融機構(gòu)開始了應對互聯(lián)網(wǎng)金融挑戰(zhàn)的種種應對措施包括互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應用與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的優(yōu)勢融合等。2017年6月工行與京東、農(nóng)行與百度、建行與阿里、中行與騰訊分別建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系強
6、強聯(lián)合標志著傳統(tǒng)銀行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)金融科技的親密融合拉開帷幕。銀行業(yè)從早期對互聯(lián)網(wǎng)金融科技的質(zhì)疑到目前的主動擁抱充分說明互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)銀行業(yè)是已然不可阻擋的發(fā)展趨勢。而近年來新興互聯(lián)網(wǎng)金融對農(nóng)村地區(qū)的布局已改變了農(nóng)民的金融消費習慣隱形的觸角已伸向農(nóng)村地區(qū)銀行與新興互聯(lián)網(wǎng)金融合作除了技術(shù)領(lǐng)域得以相互利用間接地拓寬了服務范圍無需新設(shè)網(wǎng)點重新介入原本早已退出的農(nóng)村地區(qū)。三、面對互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)浙江省農(nóng)信社的優(yōu)勢和不足三、面對互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)浙江省農(nóng)信社的優(yōu)勢
7、和不足(一)農(nóng)信社有網(wǎng)點渠道優(yōu)勢農(nóng)信社有網(wǎng)點渠道優(yōu)勢但無服務優(yōu)勢但無服務優(yōu)勢浙江省農(nóng)信社雖然網(wǎng)點數(shù)量多、人員多、分布廣網(wǎng)點鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋基礎(chǔ)金融服務已實現(xiàn)“村村通”“豐收驛站、豐收小站、豐收E站”等與電商相結(jié)合的網(wǎng)點數(shù)量也逐步增多但網(wǎng)點服務功能單一服務種類少網(wǎng)點的綜合效能仍處于低水平狀態(tài)。而阿里依托農(nóng)村淘寶店、物流渠道和龐大的農(nóng)村業(yè)務推廣員隊伍已逐步建立起毛細血管般的農(nóng)村服務網(wǎng)絡(luò)。由于其網(wǎng)絡(luò)的開放性與共享性網(wǎng)絡(luò)正反饋效應逐步發(fā)酵加入電商和支
8、付寶平臺的客戶呈指數(shù)增長。假以時日阿里、京東等大的互聯(lián)網(wǎng)平臺積累了足夠的農(nóng)村金融服務經(jīng)驗和數(shù)據(jù)業(yè)務爆發(fā)力極有可能遠超農(nóng)信社農(nóng)信社傳統(tǒng)點多面廣優(yōu)勢反而成為巨大包袱。盡管這幾年互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在金融領(lǐng)域廣為應用但是互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù)在支農(nóng)方面還處于起步階段互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品在使用過程中暫時還沒有設(shè)計出非常成功的支農(nóng)產(chǎn)品以供使用和借鑒。相對于互聯(lián)網(wǎng)平臺的集團化、組合拳作戰(zhàn)農(nóng)信社更像單兵種作戰(zhàn)就金融論金融缺少一種農(nóng)村整體服務布局與現(xiàn)有農(nóng)村相關(guān)經(jīng)濟主體和管理部
9、門聯(lián)動不夠密切不利于增強客戶粘性。(二)農(nóng)信社有客戶優(yōu)勢農(nóng)信社有客戶優(yōu)勢但無穩(wěn)固紐帶但無穩(wěn)固紐帶浙江省農(nóng)信社歷史悠久為縣域絕大多數(shù)農(nóng)民提供存、貸、匯等基礎(chǔ)金融服務在農(nóng)村有著深厚的群眾基礎(chǔ)和品牌優(yōu)勢。近年來通過農(nóng)信社、農(nóng)民專業(yè)合作社、供銷社“三位一體”建設(shè)農(nóng)信社廣泛深入地介入較有生命力的現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟組織將與供銷社一起構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)村合作金融體系在農(nóng)村的地位將更為鞏固。值得一提的是農(nóng)信社電子銀行建設(shè)一直在奮起直追浙江農(nóng)信社網(wǎng)上銀行、手機銀行客戶
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