努力做一個(gè)德才兼?zhèn)涞娜?參加項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班之心得體會(huì)

1、努力做一個(gè)德才兼?zhèn)涞娜伺ψ鲆粋€(gè)德才兼?zhèn)涞娜恕獏⒓禹?xiàng)目經(jīng)理參加項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班之心得體會(huì)培訓(xùn)班之心得體會(huì)公司于2011年11月18日舉辦了一屆為期三天的項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班，本人有幸參加了本期培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，拓展了視野、增長(zhǎng)了知識(shí)、打開了思路、升華了思想，本人深感受益匪淺。在培訓(xùn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)們就工程項(xiàng)目管理各個(gè)方面進(jìn)行了全面而詳細(xì)的講授，精辟且深刻的闡述了當(dāng)好施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的基本素質(zhì)。本人深受教育的同時(shí)又倍感鼓舞，要努力做

2、一個(gè)德才兼?zhèn)涞娜恕＿@幾年以來國(guó)家一直在加大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，我們企業(yè)也得到了發(fā)展壯大，企業(yè)的綜合實(shí)力也不斷增強(qiáng)，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。而今年四月份以來，國(guó)家放緩了對(duì)鐵路項(xiàng)目建設(shè)的速度，緊縮了鐵路建設(shè)的資金，這給我們施工企業(yè)帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，意味著我們企業(yè)將在更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尋求發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)能讓強(qiáng)者更強(qiáng)，但亦能讓弱者被無情的淘汰出局。施工企業(yè)要發(fā)展，不僅僅靠大力的承攬業(yè)務(wù)就行了的，更需要不斷苦練內(nèi)功，全面提升企業(yè)的管理水平，壯大優(yōu)秀管

3、理人員隊(duì)伍，才能形成滾動(dòng)發(fā)展的良性循環(huán)。如何讓所承建的工程項(xiàng)目都能出色的完成是我們每一位員工都必須認(rèn)真思考的，工程項(xiàng)目的成敗決定著施工企業(yè)的興衰，適者生存、優(yōu)勝劣汰這一自然法則無時(shí)無刻都在發(fā)揮著重要作用。大海航行靠舵手，因此，肩負(fù)著光榮使命的項(xiàng)目最高管理者（項(xiàng)目經(jīng)理）必須以高度的責(zé)任感來承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理是在施工項(xiàng)目管理實(shí)施階段全面負(fù)責(zé)的最高項(xiàng)目管理者，是企業(yè)在項(xiàng)目上的委托代理人。工程項(xiàng)目作為施工企業(yè)的成本中心和利潤(rùn)來源，項(xiàng)目經(jīng)

4、理擔(dān)負(fù)著施工項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、工期、效益等重要任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理工作的成效直人和企業(yè)的事業(yè)。誠(chéng)信應(yīng)該是我們做人的基本準(zhǔn)則，做項(xiàng)目經(jīng)理的人更應(yīng)具備這樣的素質(zhì)。試想如果一個(gè)誠(chéng)信全無的人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，大家能相信他領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)會(huì)講誠(chéng)信嗎？項(xiàng)目經(jīng)理處在項(xiàng)目管理的中心位置，是整個(gè)項(xiàng)目的靈魂，必須樹立講誠(chéng)信的人品，言必行、行必果，才會(huì)具有高尚的人格魅力，才能樹立起自己的威信，才能吸引和團(tuán)結(jié)所領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而才能去維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)與形象。企業(yè)

5、講究的是可持續(xù)的健康發(fā)展，項(xiàng)目經(jīng)理切不能為了眼前利益丟失誠(chéng)信而斷送了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。業(yè)精于勤、荒于嬉。我們工程人，筑橋鋪路，干得都是實(shí)實(shí)在在的事，來不得半點(diǎn)虛假，我們的企業(yè)之所以能發(fā)展到今天，也是我們一代代工程人辛勤努力奮斗來的。在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑行業(yè)，我們只有繼承前輩們的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)鐵軍敢打硬仗能打勝仗的光榮作風(fēng)，決不能殆誤了企業(yè)發(fā)展的時(shí)機(jī)，成為歷史的罪人。在項(xiàng)目管理中，不論是位居核心的項(xiàng)目經(jīng)理，還是身居其中普通管理人員，每個(gè)人的

6、作用都是不可缺少的，切不能做一顆生銹的螺絲釘。勿以事小而不為，成大事者必先從小事做起，把小事做好了才能積累出做更大些事情的經(jīng)驗(yàn)和能力。小事不愿做、大事做不了，這樣的人終其一生必將碌碌無為。早起的鳥兒有蟲吃，勤奮是取得成功的必備條件之一。一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理，必須以身作則，認(rèn)真對(duì)待本職工作，多動(dòng)手勤動(dòng)腦，帶領(lǐng)整個(gè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建立起求真務(wù)實(shí)工作態(tài)度及踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。管理是一門不斷發(fā)展的學(xué)問及藝術(shù)，對(duì)于我們施工企業(yè)來說，管理出效益、管理出精