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1、3實(shí)施“五商中交”戰(zhàn)略的指導(dǎo)意見(jiàn)“五商中交”是公司進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí),提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)“率先建成世界一流企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)的重要舉措。為了更好地落實(shí)“五商中交”戰(zhàn)略,明晰“五商”發(fā)展目標(biāo),確定實(shí)施路徑,實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展,現(xiàn)提出以下指導(dǎo)意見(jiàn):一、一、“五商中交”的內(nèi)涵“五商中交”的內(nèi)涵“五商中交”是指將公司打造成:全球知名工程承包商全球知名工程承包商、城市綜合體開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)商城市綜合體開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)商、特色房地產(chǎn)商特色房地產(chǎn)商、基礎(chǔ)設(shè)施綜合投資商基礎(chǔ)設(shè)施綜合
2、投資商、海洋重工與港口裝備制造服務(wù)商。海洋重工與港口裝備制造服務(wù)商?!拔迳讨薪弧笔枪靖鶕?jù)外部環(huán)境變化和內(nèi)部發(fā)展需要,在現(xiàn)有業(yè)務(wù)、市場(chǎng)、資源的基礎(chǔ)上進(jìn)行的戰(zhàn)略升級(jí),它不僅是業(yè)務(wù)的發(fā)展,更是從全局上、系統(tǒng)上對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的科學(xué)定位。“五商中交”的戰(zhàn)略升級(jí)主要體現(xiàn)在:——產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí),由以工程承包為主,升級(jí)為承包商、投資商、制造商、運(yùn)營(yíng)商融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局;——資源配置升級(jí),由以國(guó)內(nèi)、中交內(nèi)資源組織為主,升級(jí)為用各種有效方式采集全球優(yōu)勢(shì)資源
3、進(jìn)行整合、配置的全球一體化的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)模式;5發(fā)展目標(biāo):發(fā)展目標(biāo):提升五項(xiàng)核心能力即專(zhuān)業(yè)整合能力、產(chǎn)業(yè)鏈整合能力、融資能力、戰(zhàn)略聯(lián)盟能力和集成化管理能力,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變即從單純工程承包向集技術(shù)、資本、管理、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)輸出為一體的綜合性工程承包轉(zhuǎn)變,從工程承包商向一體化綜合解決方案提供商轉(zhuǎn)變,從而實(shí)現(xiàn)工程承包業(yè)務(wù)全球領(lǐng)先的發(fā)展目標(biāo)。發(fā)展重點(diǎn):發(fā)展重點(diǎn):1.國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上,繼續(xù)確保港口、碼頭、疏浚、吹填等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)的領(lǐng)先地位,積極向人工島、跨海大
4、橋、海底隧道、海上能源工程等海洋工程業(yè)務(wù)延伸;著力鞏固公路傳統(tǒng)市場(chǎng)地位,努力提升城市軌道交通和鐵路建設(shè)市場(chǎng)份額;積極進(jìn)入市政建設(shè)、城市地下空間、智能交通、城市交通樞紐等新興領(lǐng)域,積極拓展環(huán)保工程、廢物處理及再生資源利用相關(guān)產(chǎn)業(yè)。2.國(guó)際市場(chǎng)上,依托主業(yè)構(gòu)建關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的立體業(yè)務(wù)格局,在做強(qiáng)做優(yōu)傳統(tǒng)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上,大力發(fā)展疏浚、鐵路、軌道交通、房建、機(jī)場(chǎng)、水利、水電、河流治理、港口物流等業(yè)務(wù),積極跟蹤并開(kāi)發(fā)與核心業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的水務(wù)、環(huán)保、能源、
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