抓干部健康交往促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

1、抓干部健康交往促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)莒縣國(guó)稅局劉官莊分局認(rèn)真研究新形勢(shì)下社會(huì)活動(dòng)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，貫徹落實(shí)全市國(guó)稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，吸取以往教訓(xùn)，狠抓干部健康交往的教育引導(dǎo)和規(guī)范，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。新形勢(shì)下，隊(duì)伍建設(shè)有一個(gè)不容忽視的問(wèn)題：就是與社會(huì)交往密切相關(guān)。一些干部就是因交往不慎，在不健康的交往中受腐蝕甚至被拉下水，栽了根頭。社會(huì)交往也出現(xiàn)了許多值得關(guān)注的新情況、新特點(diǎn)，主要表現(xiàn)在：一是主動(dòng)性。把“朋友多、路子多”看作是有能力，有魄

2、力的表現(xiàn)，到處尋找朋友，稱(chēng)兄道弟。二是廣泛性，交往對(duì)象越來(lái)越雜，工、農(nóng)、商、學(xué)、兵均可，年齡、職務(wù)、行業(yè)、地域不限，有的甚至來(lái)者不拒，好壞不分，三教九流，無(wú)所不有。三是多樣性，交往方式由過(guò)去書(shū)信、電話，發(fā)展到傳呼、手機(jī)、傳真、網(wǎng)絡(luò)等。四是復(fù)雜性，常常是單位交往和個(gè)人交往混在一起，公事交往與私事交往融為一體，有事交往與沒(méi)事交往交替。五是功利性。交朋友“找有權(quán)的、傍有錢(qián)的，靠有后臺(tái)的，交有發(fā)展前途的”。相互往來(lái)中講等價(jià)交換和“利益雙贏”，搞

3、“投之以挑，報(bào)之以李”。針對(duì)這些問(wèn)題和特點(diǎn)，分局專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了分折，按照稅務(wù)人員“十五不準(zhǔn)”規(guī)定和有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定，確立了健康交往必須遵循的四項(xiàng)原則，采取措施，加強(qiáng)對(duì)干部職工交往行為的引導(dǎo)和規(guī)范，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是遵紀(jì)守規(guī)的原則。交往要講政治、守政策，不亂發(fā)議論，不傳播小道消息。二是注重形象的原則。做到著裝整潔、舉止大方、談合，嚴(yán)格考核，將干部管理從“八小時(shí)內(nèi)”延伸到了“八小時(shí)外”，從“工作圈”考核到了“生活圈”，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和苗頭

4、從嚴(yán)處理，打在痛處、改在明處，決不姑息護(hù)短，遺留后患。人人自查、人人自律、自我約束、自我政正的好風(fēng)氣初步形成。三是推行對(duì)內(nèi)民主議事，對(duì)外公平評(píng)稅的公開(kāi)辦稅制度，從內(nèi)外兩個(gè)方面加大透明度，實(shí)現(xiàn)公正公開(kāi)，杜絕暗箱操作，有利于干部正常健康地進(jìn)行社會(huì)交往。三、抓三、抓監(jiān)督，督，監(jiān)控干部交往活控干部交往活動(dòng)。實(shí)踐證明，有效的外部監(jiān)督和制約，可以有效的規(guī)范和約束干部的行為和交往。該局一是建立和實(shí)行了政務(wù)公開(kāi)制度，給納稅人一本明白帳，讓納稅人交個(gè)明白

5、稅，監(jiān)督稅務(wù)人員做個(gè)明白人。二是發(fā)揮社會(huì)特邀監(jiān)察員和義務(wù)監(jiān)察員的作用，定期或?qū)ｉT(mén)與他們商談稅務(wù)人員的社會(huì)交往行為和問(wèn)題，了解隊(duì)伍建設(shè)存有的問(wèn)題及盲區(qū)，及時(shí)對(duì)癥下藥、采取措施。三是建立干部家庭聯(lián)系制度，適時(shí)召開(kāi)家屬座談會(huì)或走訪干部家庭，了解干部八小時(shí)以外的交往活動(dòng)，發(fā)動(dòng)家屬參與管理監(jiān)督，保護(hù)愛(ài)護(hù)干部，得到了干部家屬積極響應(yīng)和大力支持，使家庭成為國(guó)稅干部的第二監(jiān)督崗，最大限度的預(yù)防和抵卸不良風(fēng)氣和交往對(duì)干部的腐蝕影響。劉官莊分局把抓好干部健