工商銀行單證中心模式的實(shí)踐與進(jìn)一步探索

1、工商銀行單證中心模式的實(shí)踐與進(jìn)一步探工商銀行單證中心模式的實(shí)踐與進(jìn)一步探索[文章編號(hào)]1009—9190(2008)09—0036—05工商銀行單證中心模式的實(shí)踐與進(jìn)一步探索原擒龍?zhí)K輝[摘要]經(jīng)過(guò)兩年多的實(shí)踐單證中心模式在工商銀行顯示出巨大的運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和良好的發(fā)展軌跡并在中資銀行中處于領(lǐng)先地位.但在單證中心發(fā)展過(guò)程中也遇到了一些諸如來(lái)自分行的阻力推廣速度與人員補(bǔ)給的矛盾個(gè)性化需求與標(biāo)準(zhǔn)化處理之間的矛盾等問(wèn)題工商銀行根據(jù)實(shí)際情況采取了許多對(duì)

2、策并卓有成效.但作為新生事物單證中心仍然面臨一些新的問(wèn)題:分行組織架構(gòu)調(diào)整后各機(jī)構(gòu)層級(jí)如何定位業(yè)務(wù)流程縮短后如何發(fā)揮省分行管理職能單證中心是否應(yīng)走公司化道路如何利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)拓寬業(yè)務(wù)受理范圍等.針對(duì)上述問(wèn)題本文給出了一些建議可作為商業(yè)銀行推廣單證中心模式的參考依據(jù).[關(guān)鍵詞]單證中心模式國(guó)際化戰(zhàn)略知識(shí)力密集型集約化經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)災(zāi)備[中圖分類(lèi)號(hào)]F831.6[文獻(xiàn)標(biāo)志碼]A在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中各國(guó)銀行業(yè)面臨著一場(chǎng)空前的全方位跨區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)將分散的資

3、源整合形成合力參與競(jìng)爭(zhēng).與此同時(shí)伴隨著現(xiàn)代科技的快速發(fā)展計(jì)算機(jī)影像及通訊等技術(shù)不斷取得新的突破使得商業(yè)銀行在全球范圍內(nèi)的集約化經(jīng)營(yíng)成為可能單證中心模式就是在這種背景下產(chǎn)生并被國(guó)際主流銀行所廣泛采用的.單證中心模式是國(guó)際結(jié)算單證和與之相關(guān)聯(lián)的貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的集中處理模式是將分散在各地的業(yè)務(wù)集中到一家或幾家處理中心進(jìn)行集中辦理.該模式是對(duì)國(guó)際工商銀行乃至中國(guó)銀行業(yè)推廣的關(guān)鍵.一工商銀行單證中心模式的實(shí)踐單證中心模式被西方大型商業(yè)銀行所普遍采用

4、并取得了較好效果對(duì)工商銀行打造流程銀行起到了積極示范作用.在工商銀行大力實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略和數(shù)據(jù)大集中戰(zhàn)略的背景下工商銀行總行開(kāi)始了采用單證中心模式的嘗試.經(jīng)過(guò)3年多的醞釀和籌備工商銀行單證中心于2006年5月成立在探索單證中心模式的道路上邁出了第一步.(一)單證中心組織架構(gòu)1.單證中心的數(shù)量:工商銀行在綜合考慮系統(tǒng)安全[收稿日期]20o8年8月19日[作者簡(jiǎn)介】原擒龍男中國(guó)工商銀行國(guó)際業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理兼國(guó)際結(jié)算單證中心總經(jīng)理高級(jí)會(huì)計(jì)師碩士蘇

5、輝男中國(guó)工商銀行國(guó)際結(jié)算單證中心碩士(北京100025)Email:bigsuhui@.原擒龍?zhí)K輝:工商銀行單證中心模式的實(shí)踐與進(jìn)一步探索及業(yè)務(wù)布局等因素的基礎(chǔ)上計(jì)劃成立3家單證中心分別位于境內(nèi)3個(gè)不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū).3家單證中心的服務(wù)范圍涵蓋了境內(nèi)所有地區(qū)及境外分行(子銀行)所在地區(qū)所使用的業(yè)務(wù)系統(tǒng)互為災(zāi)難備份一旦某個(gè)單證中心系統(tǒng)發(fā)生故障無(wú)法處理業(yè)務(wù)其他單證中心可以代為辦理業(yè)務(wù).上述3家單證中心的服務(wù)區(qū)域各有分工并且隨時(shí)可以相互調(diào)配境