中國人壽內(nèi)部審計區(qū)域化管理模式研究.pdf

1、保險是經(jīng)營與管理風(fēng)險的行業(yè)，要保證保險業(yè)長期穩(wěn)健經(jīng)營，必須要重視防范與化解風(fēng)險。這是被世界保險業(yè)發(fā)展歷史反復(fù)證明的規(guī)律。在當(dāng)前席卷全球的金融危機中，AIG、富通、大都會等一批國際頂級的金融保險機構(gòu)先后陷入困境，日本大和生命人壽保險公司已經(jīng)宣布破產(chǎn)。此次金融危機也對我國保險業(yè)的風(fēng)險管理能力敲響了警鐘，內(nèi)部審計作為風(fēng)險管理體系的重要組成部分，其管理模式和職能定位也越來越被重視?！皟?nèi)部審計區(qū)域化管理模式”因其有利于強化審計監(jiān)督，整合審計資源，

2、提高審計效率，提升企業(yè)風(fēng)險管控能力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)，而成為國內(nèi)外大型金融企業(yè)內(nèi)部審計管理的一種趨勢。
　　本文采用理論分析與實證案例分析相結(jié)合、整體戰(zhàn)略與局部職能相結(jié)合、國際趨勢與國內(nèi)現(xiàn)實相對比的研究方法。首先對內(nèi)部審計管理模式的理論基礎(chǔ)及驅(qū)動因素進(jìn)行了分析，首先，通過對比研究的方法，分析國內(nèi)外內(nèi)部審計管理模式的研究現(xiàn)狀，并進(jìn)行比對評價；在進(jìn)行內(nèi)部審計區(qū)域化管理理論分析時，從利益相關(guān)者理論、受托責(zé)任理論、價值鏈管理理論

3、和新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論等基本理論出發(fā)，進(jìn)行動因分析和優(yōu)勢分析，得出了內(nèi)部審計區(qū)域化管理是內(nèi)部審計發(fā)展趨勢和中國人壽自身發(fā)展的需要，并總結(jié)了區(qū)域化管理的優(yōu)勢所在。接著，針對中國人壽內(nèi)部審計區(qū)域化管理的具體實施策略進(jìn)行研究，在總體模式設(shè)計的基礎(chǔ)上，分別對組織架構(gòu)、職能分工、管理機制和績效考核四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出了規(guī)劃方案。最后針對區(qū)域化管理的四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合工作經(jīng)驗和推進(jìn)過程中的實際情況提出了具體實施建議。為中國人壽內(nèi)部審計區(qū)域化管理的推進(jìn)和實施