物料需求計劃(MRP)分析與設計.pdf

1、物料需求計劃的基本思想就是把企業(yè)作為一個有機的整體，從整體優(yōu)化的角度出發(fā)，通過運用科學的方法把企業(yè)各種資源和產、供、銷、財各個環(huán)節(jié)實行合理有效的計劃、組織、控制和調整，使他們在生產經營過程中得以協(xié)調有序地發(fā)揮作用。系統(tǒng)以生產計劃與控制為主線，通過信息集成，將企業(yè)各職能領域的管理聯(lián)成一個整體，使企業(yè)的生產經營管理達到系統(tǒng)化、合理化、規(guī)范化。
　　 論文以某光電技術有限公司為研究對象，結合公司各職能部門(經營計劃部、倉庫管理部、采購

2、部、銷售部)的實際需要，編寫了一套適用于該公司相應部門的物料需求計劃軟件操作系統(tǒng)。
　　 論文首先對MRP做了簡要介紹，對國內現(xiàn)狀做了相應調研，提出開展本課題的現(xiàn)實意義，然后對MRP的幾個子系統(tǒng)(主生產計劃管理子系統(tǒng)、庫存管理子系統(tǒng)、采購管理子系統(tǒng)、銷售管理子系統(tǒng))進行了需求分析、用例分析、數(shù)據庫詳細設計、邏輯模塊設計，并編程設計了相應子系統(tǒng)的實用界面。
　　 主生產計劃管理子系統(tǒng)部分完成了對銷售預測用例、生產編制計劃用

3、例以及粗能力計劃用例的分析，詳細設計了邏輯模塊和實用界面。
　　 庫存管理子系統(tǒng)部分根據系統(tǒng)業(yè)務流程和需求分析，設計了子系統(tǒng)管理模塊、基礎數(shù)據管理模塊、庫存業(yè)務管理模塊、盤點管理模塊四個功能模塊，并對各模塊進行了邏輯分析和界面設計。
　　 采購管理子系統(tǒng)部分對采購計劃管理用例、訂單管理用例、供應商管理用例、發(fā)票管理用例等用例做了詳細分析，并相應的邏輯模塊進行了分析。
　　 銷售管理子系統(tǒng)根據業(yè)務數(shù)據流程需求分析進