國外核心價值體系建設的經驗與啟示——以美國、日本、新加坡和瑞典為例

1、華中師范大學碩士學位論文國外核心價值體系建設的經驗與啟示——以美國、日本、新加坡和瑞典為例姓名：鎮(zhèn)琴琴申請學位級別：碩士專業(yè)：科學社會主義與國際共產主義運動指導教師：黃紅發(fā)20090501⑨碩士學位論文M A S T E R ’S T H E S I SA b s t r a c tA n y c o u n t r ya n ds o c i e t yw i l lh a v et h e i ro w n c o r ev a l

2、 u es y s t e m , w h i c hC a ng u i d ep e o p l e ’S t h o u g h t a n d t h eb e h a v i o r , a n df o r m t h e p o w e r f u ls p i r i t u a lp r o pa n d t h es p i r i t u a ls t r e n g t h ．O u rc o u n t r y

3、 ’Sm o d e r n i z a t i o n c o n s t r u c t i o nf a c e sas e r i e so f c h a l l e n g e sb r o u g h tb y t h e r a p i d d e v e l o p m e n t o ft h e e c o n o m i c g l o b a l i z a t i o n , n e t w o r k e

4、d i n f o r m a t i o nr e a l i z a t i o na n d t h ek n o w l e d g ee c o n o m y ；t h ed o m e s t i cf a c i n g t h ec o n s t a n td e e p e n i n g o fr e f o r ma n d s o c i a lt r a n s f o r m a t i o nb r o

5、 u g h t a b o u t a s e r i e so f c h a l l e n g e s ．W h e t h e r t ob u i l dt h e i n i t i a ls t a g e o f C h i n a ' s s o c i a l i s t c o r ev a l u es y s t e m r e l a t e s t ot h e u p s a n d d o w

6、 n s o f o u rc o u n t r y ．I ti sa l s or e l a t e d t od e v e l o p m e n t a n ds t a b i l i t y o f t h e w h o l e s o c i e t y ．A l t h o u g h t oac e r t a i ne x t e n t , t h ec o r e v a l u e s y s t e m

7、 i st h es o c i a lc o n s c i o u s n e s s e s s e n c e m a n i f e s t s ，g o o dw a y sa n dt h em e t h o d so fo t h e rc o u n t r ya r es h o u l db e w o r t hs t u d y i n ga n du s i n gf o rr e f e r e n c

8、e ．T l l i sa r t i c l e t a l ka b o u t h o w t ob u i l ds o c i a l i s tc o r ev a l u es y s t e m b yu s i n ge x p e r i e n c eo fo t h e rc o u n t r i e s f o rr e f e r e n c e ．A tf i r s t ，t a k i n gf o

9、u rr e p r e s e n t a t i v ew e s t e r nc a p i t a l i s tc o u n t r y - - U S ，J a p a n , S i n g a p o r ea n dS w e d e nf o re x a m p l e ，t h e ns u m m a r i z i n gt h ec o r ev a l u es y s t e mo f t h e

10、s ef o u rc o u n t r i e s ，m o r e o v e ra n a l y z i n gt h eh i g h l i g h tw a y sa n d m e a n so f t h eb u i l d i n go f t h e s ef o u rW e s t e r n c a p i t a l i s tc o u n t r i e so n t h i sb a s i sa

11、 n d t h e ns u m m i n gt h e m u p ．A tl a s t , i ti sC a nb ea r e f e r e n c e f o rb u i l d i n g t h es o c i a l i s t C O r ev a l u e ss y s t e m o fO u r c o u n t r y ．B e s i d e st h e i n t r o d u c t

12、o r y r e m a r k s a n d t h ec o n c l u s i o n , t h e 伽l t e x ti sd i v i d e dt h r e e m a j o rp a r t s ．n l ef i r s tp a r te x p o u n d s t h ec o n n o t a t i o na n d t h es o c i a la t t r i b u t e so

13、 f t h ec o r ev a l u es y s t e m ，a n d t h ef e a s i b i l i t yo fu s i n gt h eo v e r s e a se x p e r i e n c es t e pb ys t e pi nd e p t ht h r o u g ht h em e a n i n go ft h ev a l u e s ．T h es e c o n dp a

14、 r ts u m m a r i z e st h ec o r e v a l u es y s t e mo f t h e s ef o u rc o u n t r i e s ，m o r e o v e r a n a l y z e st h eh i g h l i g h tw a y sa n dm e a n s o f t h eb u i l d i n go f t h e s e f o u rW e s

15、 t e r nc a p i t a l i s tc o u n t r i e so nt h i sb a s i s ．，n l et h i r dp a r td i s c u s s e st h e e x p e r i e n c e a n d r e v e l a t i o n t h a tt h e s ef o u rW e s tc a p i t a l i s tc o u n t r i e