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1、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)博士學(xué)位論文資源環(huán)境約束下的鋼鐵產(chǎn)業(yè)整合研究姓名:王建軍申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:博士專業(yè):產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)指導(dǎo)教師:何永芳20080401資源環(huán)境約束下的鋼鐵產(chǎn)業(yè)整合研究的結(jié)論以及我國(guó)對(duì)產(chǎn)業(yè)整合的理論研究成果。第3章鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的資源環(huán)境約束。簡(jiǎn)要回顧了我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程,探討了鋼鐵產(chǎn)業(yè)隨工業(yè)化進(jìn)程的演變規(guī)律。在概述了我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程中的資源約束總體狀況、能源消耗與環(huán)境代價(jià)之后,運(yùn)用大量翔實(shí)的資料對(duì)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的資源支撐能力、環(huán)境約束進(jìn)行
2、了重點(diǎn)分析,特別對(duì)鐵礦石進(jìn)口依存度逐年提高和近年鋼鐵出口熱進(jìn)行了冷靜的、深入的思考。第4章轉(zhuǎn)變發(fā)展方式與鋼鐵產(chǎn)業(yè)整合。對(duì)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)行了對(duì)比,認(rèn)為兩者不是對(duì)立的,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的延伸和深化。對(duì)我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)粗放型特征進(jìn)行了分析,并從6個(gè)方面詳細(xì)闡述了產(chǎn)業(yè)整合是轉(zhuǎn)變鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式的重要途徑,特別就產(chǎn)業(yè)整合對(duì)促進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的作用進(jìn)行了深入剖析。第5章鋼鐵產(chǎn)業(yè)組織整合。對(duì)我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)組織現(xiàn)狀進(jìn)行了
3、評(píng)述,特別指出我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的逆集中化趨勢(shì)和規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的特征。總結(jié)了世界鋼鐵產(chǎn)業(yè)組織整合的歷程和動(dòng)因以及對(duì)我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)整合的啟示,指出我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)要想在世界鋼鐵市場(chǎng)中發(fā)揮與產(chǎn)能規(guī)模相匹配的作用,就必須加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)整合,實(shí)現(xiàn)向寡頭壟斷型市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。論證了我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)生命周期階段及產(chǎn)業(yè)整合的“難題“,提出了我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)整合的6大驅(qū)動(dòng)力和概括歸納出5大鋼鐵產(chǎn)業(yè)整合模式。并從國(guó)際鐵礦石價(jià)格博弈對(duì)我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)組織整合進(jìn)行透視。第6章鋼鐵產(chǎn)
4、業(yè)鏈整合。對(duì)上游資源的掌控能力和對(duì)市場(chǎng)的控制能力是中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的“兩大軟肋“。本章提出了鋼鐵產(chǎn)業(yè)的前后向整合,構(gòu)筑協(xié)調(diào)發(fā)展的鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的思路,對(duì)基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)鏈整合進(jìn)行了系統(tǒng)分析和整體設(shè)計(jì)。通過(guò)對(duì)鋼鐵企業(yè)案例分析,實(shí)證了產(chǎn)業(yè)鏈整合是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效手段。第7章鋼鐵產(chǎn)業(yè)的空間整合。在綜述產(chǎn)業(yè)布局理論的同時(shí),強(qiáng)調(diào)科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下的產(chǎn)業(yè)布局理論創(chuàng)新。在總結(jié)我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)空間布局特征的基礎(chǔ)上,提出鋼鐵產(chǎn)業(yè)空間整合的思路:按照“內(nèi)陸壓縮存
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