新聞宣傳報(bào)道工作管理辦法

1、 — 1 — 新聞宣傳報(bào)道工作管理辦法 新聞宣傳報(bào)道工作，關(guān)系到企業(yè)的改革、穩(wěn)定和發(fā)展。為了切實(shí)加強(qiáng)公司新聞宣傳報(bào)道工作的管理， 推動(dòng)新聞宣傳報(bào)道上水平、上檔次，樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)社會(huì)知名度，為實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境， 根據(jù)集團(tuán)公司要求， 結(jié)合實(shí)際制定本管理辦法： 一、 工作制度 1、新聞宣傳領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度。公司黨委書記是新聞宣傳工作的第一責(zé)任人；管內(nèi)單位的黨委書記（黨工委書記） 、支部書記是本單位、 項(xiàng)目新聞宣

2、傳的第一責(zé)任人； 公司黨委副書記為新聞宣傳工作的主管領(lǐng)導(dǎo)； 黨委工作部是新聞宣傳工作的主管職能部門。 公司黨委加強(qiáng)對(duì)新聞宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)， 成立新聞宣傳工作機(jī)構(gòu)，建立新聞宣傳報(bào)道隊(duì)伍，健全新聞宣傳報(bào)道工作制度，做到長期新聞宣傳工作有規(guī)劃、短期有目標(biāo)、近期有要求，確保任務(wù)到人、責(zé)任到人。各級(jí)黨組織堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)接待、采訪、審稿、刊登（播出）的新聞宣傳全過程擔(dān)負(fù)起責(zé)任。 2、新聞采訪請(qǐng)示、審批制度。中央級(jí)新聞媒體到管內(nèi)有關(guān)

3、單位、項(xiàng)目采訪，要將情況及時(shí)報(bào)公司黨委工作部，公司黨委工作部請(qǐng)示集團(tuán)公司黨委同意后， 方可接受采訪和報(bào)道。 各單位要強(qiáng)化大局意識(shí)， 維護(hù)企業(yè)的形象， 凡涉及重要、 敏感問題的報(bào)道，— 3 — 系。要提高與新聞媒體的協(xié)調(diào)溝通能力，采取多種方式，運(yùn)用多種方法，做到思想上相通，工作上相幫，感情上相融。 二、 新聞報(bào)道審核程序及負(fù)面報(bào)道的處理 1、重要新聞報(bào)道的審核程序。凡報(bào)道公司有關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要新聞稿件， 由公司主管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)審

4、核； 凡報(bào)道高端訪問、重大活動(dòng)的新聞稿件，須經(jīng)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)審核，并報(bào)集團(tuán)公司審核。 2、信息反饋制度。單位、項(xiàng)目發(fā)生突發(fā)事故（事件）或出現(xiàn)新聞負(fù)面報(bào)道， 必須迅速向公司黨委工作部和公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，以便及時(shí)掌握信息，掌握妥善處理負(fù)面報(bào)道的主動(dòng)權(quán)。建立公司兩級(jí)（公司、項(xiàng)目）信息反饋系統(tǒng)，各單位、項(xiàng)目要定期或不定期向公司黨委工作部反饋信息。 各單位、 項(xiàng)目要及時(shí)掌握本單位、 項(xiàng)目重大新聞報(bào)道特別是負(fù)面報(bào)道的信息、 線索和報(bào)道動(dòng)態(tài)，

5、 以便提前采取新聞應(yīng)對(duì)措施。 遇有新聞單位暗訪或獨(dú)自采訪，要迅速向公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及黨委工作部報(bào)告，不得遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。 3、控制重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。凡涉及公司、集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的有關(guān)目標(biāo)、 數(shù)字和經(jīng)營開發(fā)等涉及的商業(yè)秘密， 必須重點(diǎn)把握，做到有效控制。 4、建立突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制。凡發(fā)生突發(fā)性事件（由于自然災(zāi)害和不可抗拒性災(zāi)害造成的事故； 行車安全事故； 重大人身傷亡事故；集體食物中毒事故；大型設(shè)備故障或事故；重大治安案件等）