公司宣傳報道工作管理辦法

1、公司宣傳報道工作管理辦法搞好宣傳報道工作，是運用社會新聞媒體和企業(yè)內(nèi)部報刊的輿論宣傳效應(yīng)，鞏固和拓展企業(yè)品牌，弘揚和彰顯企業(yè)精神，提升企業(yè)社會知名度、美譽度，提高企業(yè)公信力、競爭力的有效途徑和重要手段。為加強和規(guī)范公司宣傳報道工作，更好地服務(wù)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理各項工作，服務(wù)公司企業(yè)文化建設(shè)，特制定本辦法。一、加強組織領(lǐng)導，建立健全宣傳報道隊伍 一、加強組織領(lǐng)導，建立健全宣傳報道隊伍公司黨政領(lǐng)導班子統(tǒng)一組織領(lǐng)導公司宣傳報道工作。公司黨群工作

2、部是組織實施宣傳報道工作的管理部門。公司所屬各單位黨政主要領(lǐng)導是組織領(lǐng)導本單位宣傳報道工作的第一責任人；公司總部各部室正職領(lǐng)導是本業(yè)務(wù)系統(tǒng)宣傳報道工作的主要負責人。建立《企業(yè)》報編委會和編輯部。編委會委員由公司領(lǐng)導班子成員組成；總編由公司黨政主要領(lǐng)導擔任，常務(wù)總編由主管公司宣傳工作的黨委副書記擔任。編委會下設(shè)編輯部，由主編、副主編、編輯、記者組成。公司所屬各單位應(yīng)設(shè)置 1 至 2 名通訊報道員，負責本單位宣傳報道的具體工作：公司總部各部

3、室應(yīng)指定 1 名通訊報道員，負責本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的宣傳報道和信息提供。各單位、各部室的通訊報道員共同組成公司宣傳報道隊伍，接受宣傳報道工作管理部門的業(yè)務(wù)指導和定期培訓，為加強和改進公司宣傳報道工作作出努力。二、宣傳報道的載體和主要內(nèi)容 二、宣傳報道的載體和主要內(nèi)容公司創(chuàng)辦的《企業(yè)》報是公司企業(yè)文化建設(shè)的重要宣傳載體，連同北京企業(yè)建設(shè)有限公司網(wǎng)、公司局域網(wǎng)、 《企業(yè)簡報》 、 《企業(yè)信息》及公司工會、團委、各單位創(chuàng)辦的內(nèi)部刊物共同構(gòu)成公司宣傳報

4、道工作的整體架構(gòu)和信息載體。通訊報道員及廣大員工可充分利用這些宣傳平臺，以文字、圖片等形式，正面宣傳、報道、反映公司、本單位和本系統(tǒng)各方面情況。三、上稿指標與獎勵措施 三、上稿指標與獎勵措施（一）公司黨群工作部及《企業(yè)》報編輯部承擔建工集團下達給公司的對內(nèi)（指集團內(nèi)） 、對外上稿指標，努力提高公司在集團和社會各界的影響力和信譽度。（二）公司所屬各單位黨群組織向《企業(yè)》編輯部提供稿件每季度不低于 6 條（篇、幅） ；公司總部各部室每季度提

5、供稿件不低于 3條（篇、幅）或報送信息不低于 6 條。 《企業(yè)》報編輯部應(yīng)指定專人予以統(tǒng)計。（三）為鼓勵通訊報道員和廣大員工積極投稿上稿，公司對登載到《企業(yè)》報、 《北京建工》報和中央、首都新聞媒體的正面宣傳企業(yè)公司情況的新聞稿件，實行內(nèi)部獎勵。１、對登載到《企業(yè)》報、 《北京建工》報的消息、通訊、言論等稿件，每條（篇、幅）獎勵標準為： 500 字以下 30 元；500 至1000 字 50 元；1000 字以上 80 至 100 元

6、；照片一幅一律 50 元。2、對登載到中央、首都媒體的消息、通訊、言論等稿件，每條（篇、幅）獎勵標準為：500 字以下 50 元；500 至 1000 字 80 元；1000 字以上 100 至 150 元；照片一幅一律 100 元。3、對登載到中央、首都新聞媒體（含省部委級）重要版面上產(chǎn)生正面積極影響的稿件，對通訊報道員另行給予重獎。4、對一稿多投形成多上稿的，按“就高不就低”的原則，不重復進行獎勵。5、對登載到外省市新聞媒體的稿件，