血液透析感染管理工作總結(jié).doc

1、 血液透析感染管理工作總結(jié) 血液透析感染管理工作總結(jié) 篇一：20XX 年血透室醫(yī)院感染管理小組工作總結(jié).doc 20XX 年血透室醫(yī)院感染管理小組工作總結(jié) 我科在院領(lǐng)導(dǎo)和感染管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《醫(yī)院感染管理 規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規(guī)定，制定相應(yīng)的院內(nèi)感染控制計劃，并組織實施及時監(jiān)測效果，及時修訂措施，使我院院內(nèi)感染發(fā)生率控制在較好的范圍內(nèi)，無院內(nèi)感染的暴發(fā)流行?，F(xiàn)將今年主要工作總結(jié)如下： 一 完善管

2、理體系 發(fā)揮體系作用 為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染工作，明確職責(zé)，落實任務(wù)，今年在科主任的帶領(lǐng)下將院感視為科室首要任務(wù)，完善了三級網(wǎng)絡(luò)管理體系。在工作中遇到需要多科室協(xié)調(diào)和配合時，及時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)解決問題。 二 醫(yī)院感染監(jiān)測方面 1、加強(qiáng)院感管理，嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作原則，減少院內(nèi)感染的發(fā)生。我科全部使用成品 A、B 液，雖然支出成本加大，但也大大降低院感風(fēng)險。 2、每次透析結(jié)束對機(jī)器消毒，并進(jìn)行登記，每天對電導(dǎo)度的檢測、每周對水的硬度、游離氯的檢

3、測，每月對透析液，反滲水進(jìn)行 1 次細(xì)菌培養(yǎng)，三月一次內(nèi)毒素檢測。，每20XX 年血透室工作總結(jié) 20XX 年， 血液透析科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體醫(yī)護(hù)人員的密切配合下，克服人員少，工作量繁重的重重困難，順利的完成了各項工作任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和病人的肯定與好評，現(xiàn)將全年護(hù)理工作總結(jié)匯報如下： 一、進(jìn)一步規(guī)范工作制度及合理人員調(diào)配，確保醫(yī)療護(hù)理安全 1．認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各級護(hù)理人員的工作職責(zé)和護(hù)理工作制度，并落實到實際工作中

4、。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性，上機(jī)時雙人核對醫(yī)囑和設(shè)置的各項參數(shù)指標(biāo)，確保透析質(zhì)量和病人安全，并保證全年無護(hù)理差錯、事故發(fā)生。 2．根據(jù)護(hù)理部要求，改變排班模式，彈性排班合理安排工作時間，并進(jìn)行分級管理。 制定了科室新入職護(hù)士培訓(xùn)計劃及?？茰?zhǔn)入計劃，根據(jù)計劃對新入科的 2 名護(hù)理人員實行一帶一，為期三個月的規(guī)范化培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)血液透析理論知識及操作，力爭做到三個月可以單獨勝任血液透析工作。 二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高護(hù)士專業(yè)水平