集團(tuán)總裁職務(wù)說(shuō)明書(shū)1

1、 集團(tuán)總裁職務(wù)說(shuō)明書(shū)（備用） 集團(tuán)總裁職務(wù)說(shuō)明書(shū)（備用） 崗位名稱(chēng) 崗位名稱(chēng) 集團(tuán)總裁 崗位編號(hào) HJ HJ-HA-94001 所在部門(mén) 集團(tuán)總部 崗位定員 1 直接上級(jí) 董事會(huì) 工資等級(jí) 一級(jí) 直接下級(jí) 副總裁、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、總裁助 理、人力資源經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、3 個(gè)子 公司負(fù)責(zé)人 薪酬類(lèi)型 年薪制 所轄人員 5 個(gè)高層、4 個(gè)中高層、集團(tuán)全體員工 崗位分析日期 2018 年 3 月 本職

2、： 本職：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司各部門(mén)與 3 個(gè)子公司各部門(mén)建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；管理直接所屬部門(mén)的工作 職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) 一 職責(zé)表述： 職責(zé)表述：制定和實(shí)施集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略 制定和實(shí)施集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略 工作 任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)制定集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整 組織實(shí)施集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革

3、 職 責(zé) 二 職責(zé)表述： 職責(zé)表述：制定和實(shí)施集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 制定和實(shí)施集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 工作 任務(wù) 根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任 組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案 職 責(zé) 三 職責(zé)表述： 職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道 建立良好的溝通渠道 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)

4、用情 況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜 領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶(hù)、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體 等部門(mén)間順暢的溝通渠道 領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展集團(tuán)公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象 領(lǐng)導(dǎo)建立集團(tuán)公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系 職 責(zé) 四 職責(zé)表述： 職責(zé)表述：建立健全集團(tuán)公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系 建立健全集團(tuán)公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系 工作 任務(wù) 主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制

5、度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整 領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀(guān) 職 責(zé) 五 職責(zé)表述 職責(zé)表述：主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作 主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員 主持召開(kāi)總裁辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策 代表集團(tuán)公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng) 負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào) 工作時(shí)間特征 工作時(shí)間特征 彈性工作制 工作環(huán)境 工作環(huán)境 獨(dú)立辦公室, 舒適，經(jīng)常出

6、差 危險(xiǎn)性 危險(xiǎn)性 :基本無(wú)危險(xiǎn)，無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn) 所需記錄文檔 所需記錄文檔 戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、階段性工作報(bào)告 崗 位 關(guān) 系 可直接晉升職位 董事長(zhǎng)、董事會(huì) 可相互輪換職位 可晉升至此職位 副總裁、總監(jiān)、總裁助理、子公司總經(jīng)理 考核指標(biāo)： 考核指標(biāo)： 銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)額、市場(chǎng)占有率、應(yīng)收帳款、重要任務(wù)完成情況 預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率 領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力