保健科在醫(yī)院年度工作會(huì)議上的發(fā)言

1、保健科在醫(yī)院年度工作會(huì)議上的發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我是保健科 XXX，非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)和大家分享我的一些感想和想法。至今還記得 2007 年 2 月 28 日那天，我非常榮幸加入了這個(gè)大家庭，上班的第一天就被安排去參加圍產(chǎn)保健工作例會(huì)，我認(rèn)真的聽(tīng)著老師每一句話(huà)，手中的筆就沒(méi)有停止過(guò)，生怕遺漏了什么，可是我完全聽(tīng)不懂，何為圍產(chǎn)保健圍產(chǎn)保健究竟要做些什么，我完全不會(huì)啊，這就是 10 年前的我，猶如白紙一張的我。十年

2、前的保健科管轄居委會(huì)只有望花路西里居委會(huì)一個(gè)，科室坐落在后院的臨時(shí)簡(jiǎn)易房里，一年的新生兒出生才幾十人，每個(gè)接種日最多的時(shí)候工作人員才只有四個(gè)人。婦保兒保兩個(gè)大夫全部一條龍服務(wù)，既要簽署預(yù)防接種知情同意書(shū)，確認(rèn)接種當(dāng)日疫苗和預(yù)約下次接種時(shí)間，還要進(jìn)行兒童體檢。一個(gè)門(mén)診日雖然只能接待幾十人，但是所有問(wèn)題都需要我們回答，需要解答所有家長(zhǎng)問(wèn)題和疑問(wèn)。我跟大多數(shù)人一樣，剛開(kāi)始都會(huì)有很多很多不懂和不知道怎樣去跟家長(zhǎng)解釋和溝通，怎樣才能快速進(jìn)入工作角

3、色了？后來(lái)我總結(jié)出很多辦法，第一就是在工作中多聆聽(tīng)同事是如何跟家長(zhǎng)溝通和交流，留意觀(guān)察別人的經(jīng)驗(yàn)和工作方法，我的信任、幫助和體諒。隨著工作時(shí)間增加，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，科室里的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由我負(fù)責(zé)管理，該怎樣才能讓大家共同進(jìn)步成了我思考的目標(biāo)。從我開(kāi)始，努力跟著全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的臨床技能，制定學(xué)習(xí)目標(biāo)、內(nèi)容，不管是什么樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，只要認(rèn)真聽(tīng)總會(huì)有收獲。即使每次學(xué)習(xí)只能記住一點(diǎn)，一年365 天加起來(lái)就是積少成多，我還利用職務(wù)之便，比別人更

4、多了學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，別人每次只能學(xué)習(xí)一塊內(nèi)容，而我全程參與，這樣已給了我更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，知識(shí)就是這樣一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的，學(xué)到的知識(shí)就是自己的財(cái)富，別人是拿不走的。13 年底、 14 年初對(duì)于保健科來(lái)說(shuō)，是非常大的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，公共衛(wèi)生工作全面接管，保健科從臨時(shí)簡(jiǎn)易房搬到了寬敞的公衛(wèi)樓里，保健科工作人員已增加到 20 人左右，我中心管片的婦女保健人數(shù)由幾十人增加到 2000 多人，散居兒童由 400 名增加至 4000 名，幼兒園由一個(gè)增加至 1