2019秋季西南大學(xué)[0813]《國際企業(yè)管理》參考答案_第1頁
已閱讀1頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、西南大學(xué) 網(wǎng)絡(luò)與繼續(xù)教育學(xué)院課程代碼: 0813 學(xué)年學(xué)季:20192單項(xiàng)選擇題 單項(xiàng)選擇題1、國際企業(yè)利用外部這樣聘用人員,最大的好處在于 、國際企業(yè)利用外部這樣聘用人員,最大的好處在于( )。1.新知識(shí)、新觀念的補(bǔ)充 2.有時(shí)較培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部人員費(fèi)用低3.避免企業(yè)內(nèi)部派系紛爭4.可能帶來競爭者的秘密2、國際企業(yè)人員招聘通過內(nèi)部途徑最的弊端是( 、國際企業(yè)人員招聘通過內(nèi)部途徑最的弊端是( )。 )。1

2、.選擇范圍不廣,內(nèi)部很難找到合適人選2.未被提拔的人員的士氣易受到挫傷3.可能因提升而產(chǎn)生內(nèi)部不和4.內(nèi)部選拔導(dǎo)致的近親繁殖現(xiàn)象 3、企業(yè)人力資源分為企業(yè)整體人力資源計(jì)劃、部門人力資源計(jì)劃和圍繞某 、企業(yè)人力資源分為企業(yè)整體人力資源計(jì)劃、部門人力資源計(jì)劃和圍繞某—項(xiàng)具體的生產(chǎn)經(jīng)營方式而制定的人人資源計(jì)劃,這是按 項(xiàng)具體的生產(chǎn)經(jīng)營方式而制定的人人資源計(jì)劃,這是按( )劃分的。 劃分的。1.時(shí)間2.性質(zhì)3.范圍 4.作用4、(

3、 )也可以說是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制的最顯著的特點(diǎn)。 也可以說是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制的最顯著的特點(diǎn)。1.質(zhì)量管理2.適時(shí)適量生產(chǎn)3.彈性配置作業(yè)人數(shù)1.普通法系2.成文法系 3.英美法系4.習(xí)慣法系10 10、( 、( )起源于英國的法律制度,其特征是采用先例約束力原則,并重視程序法。 )起源于英國的法律制度,其特征是采用先例約束力原則,并重視程序法。1.普通法系 2.成文法系3.伊斯蘭教法系4.羅馬法系11 11、國際企業(yè)在國際生產(chǎn)和營銷中遇到爭

4、議或糾紛時(shí),雙方當(dāng)時(shí)人自愿將他們之間發(fā)生的爭議提交給雙方都同意的第三方進(jìn)行仲裁決,以求爭議的解 、國際企業(yè)在國際生產(chǎn)和營銷中遇到爭議或糾紛時(shí),雙方當(dāng)時(shí)人自愿將他們之間發(fā)生的爭議提交給雙方都同意的第三方進(jìn)行仲裁決,以求爭議的解決。這種手段是 決。這種手段是( )。1.仲裁 2.調(diào)解3.協(xié)商4.訴訟12 12、長期以來, 、長期以來,( )企業(yè)一直依賴綜合商社提供的出口服務(wù),而個(gè)是建立自己的出口部。 企業(yè)一直依賴綜合商社提供的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論