2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩8頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、SOHO 型獵頭廣告策略與戰(zhàn)術(shù):基于傳統(tǒng)模式的差 型獵頭廣告策略與戰(zhàn)術(shù):基于傳統(tǒng)模式的差別化研究 別化研究劉夢(mèng)莎(中山大學(xué)南方學(xué)院)摘要:SOHO 型獵頭是新興的運(yùn)營(yíng)模式。通過(guò)簡(jiǎn)要分析它與傳統(tǒng)模式的差異化從而得出如何更好的進(jìn)行 SOHO 型獵頭的推廣宣傳,共同探討方式策略。關(guān)鍵詞 :SOHO 獵頭廣告SOHO,即 Small office and Home office,指在絡(luò)技術(shù)的基礎(chǔ)上,不受時(shí)間和地點(diǎn)制約、不受發(fā)展空間限制,自由在家

2、辦公的一種新型工作模式。1 SOHO 獵頭概述新興的 SOHO 獵頭模式代表了一種更自由、開(kāi)放、彈性的工作方式。基于遠(yuǎn)程辦公的種種優(yōu)點(diǎn),讓堅(jiān)持創(chuàng)新和思維活躍的獵頭行業(yè)迅速采用。1.1 SOHO 的出現(xiàn)20 世紀(jì) 80 年代,工業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始興起,大多數(shù)勞動(dòng)力逐漸從第一、第二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè),加之科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,電腦等電子設(shè)備越發(fā)便攜化,“無(wú)紙化辦公”成為工作主流。硬件設(shè)備的家庭化、生活化,居家辦公和絡(luò)辦公逐漸成為時(shí)代潮流。SOHO

3、 模式應(yīng)運(yùn)而生。2 基于傳統(tǒng)模式的差別化研究SOHO 型獵頭以績(jī)效考核為導(dǎo)向,以業(yè)績(jī)利潤(rùn)為約束,打破時(shí)空、制度的限制,不受特定辦公空間的局限,具有自由靈活性的特點(diǎn),加上傳統(tǒng)模式的固疾,成為獵頭行業(yè)的新景觀。2.1 傳統(tǒng)模式獵頭傳統(tǒng)模式獵頭包括雇員制和合伙人制。雇員制,和普通的公司一樣,在固定的辦公地點(diǎn),擁有一群精力充沛的獵手,四處尋找合適獵物,這種獵頭模式比較平穩(wěn),企業(yè)的營(yíng)業(yè)額不會(huì)突然增長(zhǎng)。由于傳統(tǒng)模式獵頭擁有豐富的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),優(yōu)勢(shì)不可忽

4、略。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,本土化中小企業(yè)的崛起,對(duì)人才的需求量日益增多,特別是對(duì)高端人才的需求持續(xù)走高,許多新起步的企業(yè)可能都會(huì)選擇傳統(tǒng)模式,它是最為保險(xiǎn)也是最為穩(wěn)定的獵聘方式。加之傳統(tǒng)模式有著一個(gè)較為完善的獵聘系統(tǒng),較這方面?zhèn)鹘y(tǒng)模式還是優(yōu)于 SOHO 型獵頭。但是,社會(huì)現(xiàn)在處于一種不確定、競(jìng)爭(zhēng)激烈、業(yè)務(wù)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)和個(gè)人的生存能力均受著考驗(yàn),企業(yè)還面臨著市場(chǎng)細(xì)分加速、企業(yè)間合作又競(jìng)爭(zhēng)等的威脅,再者傳統(tǒng)模式獵頭的運(yùn)營(yíng)成本高,受到

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論