經(jīng)濟(jì)危機(jī)對廣州捷普公司的影響及其對策.pdf

1、隨著本次世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)對各國實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響的不斷深入，全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展變得越來越脆弱，各類企業(yè)的生存環(huán)境也變得非常惡劣，尤其對于利潤率原本就已經(jīng)非常薄弱的EMS電子產(chǎn)品合約制造服務(wù)業(yè)來說更加是雪上加霜。在過去的幾年內(nèi)，全世界的消費(fèi)電子行業(yè)取得了持續(xù)的高速發(fā)展，應(yīng)運(yùn)而生的電子產(chǎn)品合約制造服務(wù)業(yè)也實(shí)現(xiàn)了其空前的高漲。但是電子產(chǎn)品合約制造服務(wù)業(yè)因其技術(shù)含量少，市場準(zhǔn)入門檻低等原因?qū)е铝似涞投耸袌龅母偁幃惓＜ち?，利潤空間逐漸變得非常狹窄，在此次經(jīng)濟(jì)危

2、機(jī)中，整個(gè)電子產(chǎn)品合約制造服務(wù)業(yè)面臨著重新洗牌的局面。適者生存，廣州捷普公司只有通過其專業(yè)的工藝技術(shù)、豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的成本控制能力來不斷提升其核心競爭力，才能實(shí)現(xiàn)其業(yè)績的持續(xù)增長。
　　 本文首先對比了歷史上具有代表性的幾次世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的特點(diǎn)和對社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展所造成的破壞程度，再從本次世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的特點(diǎn)入手，分析了此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的現(xiàn)狀以及其對全球經(jīng)濟(jì)和對各行各業(yè)的發(fā)展所帶來的影響，歸納并對比了美國、英國以及中國的某些知名企業(yè)

3、在本次經(jīng)濟(jì)危機(jī)所采取的各種應(yīng)對策略，另外還重點(diǎn)研究了本次經(jīng)濟(jì)危機(jī)對捷普集團(tuán)和廣州捷普公司的影響程度，并運(yùn)用SWOT矩陣等戰(zhàn)略管理分析法對比分析了廣州捷普公司相對于其主要競爭對手深圳富士康集團(tuán)和偉創(chuàng)力集團(tuán)在經(jīng)營模式和發(fā)展戰(zhàn)略上的競爭優(yōu)勢和劣勢，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)廣州捷普公司在電子產(chǎn)品合約制造服務(wù)業(yè)所具有的機(jī)會(huì)和面對的挑戰(zhàn)，并為廣州捷普公司制定出了一系列有針對性的應(yīng)對策略和發(fā)展規(guī)劃。最后通過總結(jié)，指出了本研究報(bào)告對廣州捷普公司正確應(yīng)對本次世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)