人民醫(yī)院科主任目標管理責(zé)任制年度考核標準_第1頁
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1、附件 2: 阜陽市第二人民醫(yī)院科主任目標管理責(zé)任制年度考核標準(試行) 阜陽市第二人民醫(yī)院科主任目標管理責(zé)任制年度考核標準(試行)內(nèi)容 內(nèi)容 項目 項目 考核內(nèi)容及指標 考核內(nèi)容及指標 檢查落實部門 檢查落實部門科室管理 (5 分)1、 科室應(yīng)有醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方案、措施,并組織實施; 2、科室 QC 小組每月有活動內(nèi)容,管理達標;3、完成指令性任務(wù) 100%。醫(yī)療質(zhì)量與 醫(yī)療安全

2、 (20 分)1、醫(yī)療質(zhì)量(入院診斷符合率、治愈好轉(zhuǎn)率、危重病人搶救成功率、臨床與病理診斷符合率、術(shù)前術(shù)后診斷符合率、無菌手術(shù)切口甲級愈合率)等指標達標;2、醫(yī)療效率(擇期手術(shù)三日內(nèi)手術(shù)率、術(shù)前平均住院天數(shù)、平均住院日、病床使用率、甲類手術(shù)占總手術(shù)率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù))指標達標;3、發(fā)生醫(yī)療糾紛時應(yīng)做好登記并及時與醫(yī)務(wù)科溝通,做好善后工作,并積極協(xié)助醫(yī)務(wù)科做好接待工作;4、科室應(yīng)積極防范和杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生;5、科室應(yīng)加強病案質(zhì)量

3、的自查并做好記錄;醫(yī)療文件書寫質(zhì)量達標。 醫(yī)療質(zhì) 量管理 (40 分)執(zhí)行各項 醫(yī)療制度 (10 分)1、嚴格執(zhí)行“值班與交接班制度”,值班人員在崗在位,能了解本病區(qū)重點病人的情況;危重、新入院、手術(shù)病人及特殊病人需交接班,“交接班記錄”內(nèi)容完整;2、嚴格執(zhí)行“上級醫(yī)師查房制度”,各級醫(yī)師查房規(guī)范,查房內(nèi)容

4、符合要求并做好記錄;3、嚴格執(zhí)行“手術(shù)審批及術(shù)前討論制度”;4、嚴格執(zhí)行“疑難危重病例討論制度”和“危重病人搶救登記制度”;5、嚴格執(zhí)行“死亡病歷討論制度”;6、嚴格執(zhí)行“首診負責(zé)制”、“會診制度”、“等級護理制度”、“疫情報告制度”;7、嚴格執(zhí)行“醫(yī)患溝通制度”;8、嚴格執(zhí)行“查對制度”;9、嚴格執(zhí)行“疫情報告制度”;10、“三合理”符合要求,抗生素使用規(guī)范。醫(yī)務(wù)科院內(nèi)感染控制(5 分)1、院內(nèi)感染發(fā)生率、漏報率及送檢率達標;2、 病

5、區(qū)醫(yī)療廢棄物分類正確,無混放現(xiàn)象;3、 無院內(nèi)感染事故發(fā)生。感染辦病案管理 (5 分)1、病案丟失率 0(5 分); 2、病案首頁填寫空項率(包括卡片填寫)0(1.5 分);3、病案編頁排序準確率 95%(1 分);4、檢查檢驗報告單粘貼準確率 100%。(0.4 分);5、病案回收率 100%(1.5 分);6、死亡病例及時填報(0

6、.5 分)。醫(yī)務(wù)科財務(wù)管理 (8 分)1、嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)制度和法律法規(guī);遵守醫(yī)院的財會管理制度;2、嚴格執(zhí)行物價管理制度和醫(yī)療收費標準;3、專科藥占比達標;4、嚴格執(zhí)行醫(yī)保、公費醫(yī)療及新農(nóng)合管理的政策規(guī)定;診療行為無違規(guī)。財務(wù)科安全管理 (3 分)1、教育全科人員加強安全意識,重視防盜、防火、防竊,做好科室財產(chǎn)的管理;2、維護科內(nèi)治安穩(wěn)定;車輛停放符合要求;3、

7、常規(guī)性地對本科室安全隱患進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。 保衛(wèi)科后勤管理(5 分) 1、在水、電、氣的使用過程中注意節(jié)約、安全的原則。 總務(wù)科醫(yī)療設(shè)備管理 (3 分)1、急救設(shè)備完好率 100%;2、萬元以上設(shè)備完好率 95%;3、按規(guī)定使用設(shè)備及醫(yī)療耗材,設(shè)備使用率≥95%;4、 消耗與收入比達標。設(shè)備科人力資源管理 (

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