基于JMS的企業(yè)管理改善項目管理平臺的研究與設(shè)計.pdf

1、隨著制造業(yè)的迅速發(fā)展，JMS(日本經(jīng)營管理標準)經(jīng)營改善手法，在看清企業(yè)問題之所在，并對其進行徹底的改善，節(jié)約成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加經(jīng)濟效益，提升企業(yè)核心競爭力等方面重要性日益凸顯。隨著信息技術(shù)的進步，JMS項目管理的信息化已經(jīng)成為必然。雖然時下主流項目管理軟件可以用于制造企業(yè)實施的JMS項目管理中去，但是它們?nèi)狈MS項目實施過程的有效監(jiān)控，項目管理的優(yōu)勢無法充分體現(xiàn)。針對現(xiàn)有項目管理軟件在JMS項目管理實踐中的不足，結(jié)合JMS項

2、目的自身特點，給出了基于信息技術(shù)的解決方案，開發(fā)了JMS項目管理平臺。
　　 將JMS引入企業(yè)內(nèi)部的核心步驟包括公司內(nèi)部診斷，根據(jù)診斷結(jié)果協(xié)商制定改善與革新計劃，在全公司范圍內(nèi)實施改善與革新計劃，測定活動結(jié)果。由于JMS解說項目較多，更能體現(xiàn)出信息化的優(yōu)點。使得項目的查詢與評價更方便，項目管理工作更有效。
　　 本文通過對制造業(yè)企業(yè)JMS項目實施的流程進行分析，闡述了JMS的項目管理平臺的業(yè)務(wù)模型。以項目管理、JMS理論