《某某國(guó)際雙語幼兒園績(jī)效考核制度》

1、寶樂酷國(guó)際雙語幼兒園績(jī)效考核制度 寶樂酷國(guó)際雙語幼兒園績(jī)效考核制度為了加強(qiáng)本園教師隊(duì)伍管理，建立教師工作管理機(jī)制，調(diào)動(dòng)教師工作的積極性，使教師樹立良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，保證幼兒心理、身體、智能的健康發(fā)展，根據(jù)本園實(shí)際，特制定如下績(jī)效考核辦法：第一部分 第一部分 考核辦法 考核辦法一、考核范圍與時(shí)間 一、考核范圍與時(shí)間1、考核范圍已聘任到崗位上從事管理、教學(xué)、保健、行政及后勤工作的人員。2、考核時(shí)間(1) 日?？己恕吭逻M(jìn)行；(2)

2、 學(xué)期考核——每學(xué)期最后一月進(jìn)行；(3) 年度考核——每年的最后一個(gè)月進(jìn)行，為每學(xué)年兩學(xué)期考核的平均成績(jī)。二、考核機(jī)構(gòu) 二、考核機(jī)構(gòu)由園長(zhǎng)、副園長(zhǎng)、園長(zhǎng)助理、辦公室主任、教學(xué)主任組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)考核安排和管理工作，具體考核由園務(wù)會(huì)負(fù)責(zé)。三、考核內(nèi)容與形式 三、考核內(nèi)容與形式1、考核內(nèi)容教職工考核依據(jù)其受聘期間確定的工作目標(biāo)或聘任合同，以及本年度完成任務(wù)和履行崗位職責(zé)的基本情況?？己藘?nèi)容 考核內(nèi)容 分值 分值師德表現(xiàn) 30業(yè)務(wù)水平 3

3、0工作態(tài)度 20工作實(shí)績(jī) 202、考核形式① 根據(jù)考核內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行考核，每月一次與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。② 年度考核方式，以工作人員每月考核為標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)分時(shí)需秉持公正、公平原則。 年度考核 年度考核考核方式 考核方式 百分比 百分比每月績(jī)效 60%員工自評(píng) 5%員工互評(píng) 10%教學(xué)主任評(píng)價(jià) 10%園長(zhǎng)評(píng)分 15%達(dá)和布置各自管理內(nèi)教職工學(xué)期考核工作安排?？?核 流 程 時(shí) 間 控 制 點(diǎn)六、

4、獎(jiǎng)懲辦法 六、獎(jiǎng)懲辦法1、考核的結(jié)果作為教師今后晉職、調(diào)薪、獎(jiǎng)懲、聘任和選拔優(yōu)秀拔尖人才等的主要依據(jù)。2、本園教職工年度考核成績(jī)，依下列規(guī)定獎(jiǎng)懲：等級(jí) 獎(jiǎng)懲辦法優(yōu)秀 晉工齡薪一級(jí)，并依據(jù)幼兒園贏利情況給予考績(jī)獎(jiǎng)金。稱職 晉工齡薪一級(jí)，不給考績(jī)獎(jiǎng)金。不稱職 經(jīng)人事評(píng)議審議并依相關(guān)規(guī)定處理后，簽請(qǐng)園長(zhǎng)核定不予續(xù)聘或酌情考慮。本園教職工年度成績(jī)考核結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì)，自次學(xué)年度第一個(gè)月起執(zhí)行。第二部分 第二部分 定量記分考核標(biāo)準(zhǔn) 定量記分考核標(biāo)準(zhǔn)教職

5、工月度記分考核標(biāo)準(zhǔn) 教職工月度記分考核標(biāo)準(zhǔn)每月以本人月工資的 10%為浮動(dòng)工資作為績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)?？偡?100，獎(jiǎng)懲所得分為 5 元/分，所得金額就是月度績(jī)效考核成績(jī)。行政辦公室發(fā)放《教職工自評(píng)表》及《教職工互評(píng)表》1 天后上交行政辦公室發(fā)放《教職工學(xué)期考核表》 ，考核人寫學(xué)期總結(jié)和填寫《教職工學(xué)期考核表》 。2 天后上交行政辦公室統(tǒng)計(jì)互評(píng)結(jié)果填寫每位職工《教職工學(xué)期考核表》 ，交給園長(zhǎng)或園長(zhǎng)助理評(píng)分。2 天后上交行政辦公室將所有考核人的