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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)業(yè)戰(zhàn)略性重組的基本完成,初步形成了中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)三大電信運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)的格局,隨著3G牌照發(fā)放,三大運(yùn)營(yíng)商已加快了向全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)變,全國(guó)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)投資將達(dá)到幾千億的規(guī)模,必然帶動(dòng)新一輪的大規(guī)?;A(chǔ)網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)、擴(kuò)容和改造,電信管道資源,作為一種基礎(chǔ)性網(wǎng)絡(luò)資源,由于受到地下建設(shè)發(fā)展所限,尤為珍貴,為了解決人孔管道的數(shù)量龐大,實(shí)現(xiàn)有效的管理,防止其他運(yùn)營(yíng)商非法占用、私放纜線的現(xiàn)象發(fā)生,以及對(duì)公司內(nèi)部管道使用,進(jìn)行
2、合理的分配、登記、錄入和有序的管理。我們有必要對(duì)人孔管道資源進(jìn)行集中調(diào)度、集中監(jiān)控管理。本文從分析現(xiàn)實(shí)管道狀況出發(fā),結(jié)合平時(shí)工作生產(chǎn)實(shí)踐,構(gòu)建一個(gè)完整、統(tǒng)一的企業(yè)級(jí)的電信人孔管道資源監(jiān)控管理系統(tǒng)。
企業(yè)級(jí)電信人孔管道資源監(jiān)控管理系統(tǒng)首先要解決資源數(shù)據(jù)的先期錄入、存儲(chǔ)、修改問(wèn)題。因此,論文首先論述了整個(gè)系統(tǒng)的重要組成部分之一的電信管道資源管理子系統(tǒng),其各項(xiàng)功能需求的分析與實(shí)現(xiàn)、系統(tǒng)特點(diǎn)、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、組網(wǎng)方式,以及在日常生產(chǎn)維護(hù)
3、工作中的應(yīng)用。
隨著北京市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷鋪開(kāi),3G建設(shè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用,三大電信運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)的加劇,管道資源的建設(shè)、遷改、占用將隨時(shí)、隨地的不斷發(fā)生,管道資源數(shù)據(jù)無(wú)時(shí)無(wú)刻不再變化著,要及時(shí)確保管道資源完整、準(zhǔn)確,就必須把我公司的珍貴管道資源實(shí)時(shí)監(jiān)控起來(lái),管道資源數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控將是未來(lái)的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基礎(chǔ),是未來(lái)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中決勝的關(guān)鍵。因此,論文論述了整個(gè)系統(tǒng)的另一個(gè)重要組成部分——電信管道人
4、孔集中監(jiān)控管理子系統(tǒng),它的發(fā)展歷程、所實(shí)現(xiàn)的主要功能、系統(tǒng)特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)及原理,系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程、各子系統(tǒng)的功能實(shí)現(xiàn)、系統(tǒng)組網(wǎng)方式,在日常工作中的應(yīng)用。從電信人孔管道資源數(shù)據(jù)的采集、錄入到監(jiān)控,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種變更反饋結(jié)果進(jìn)行及時(shí)修改,構(gòu)成了整個(gè)電信人孔管道資源數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)管理鏈條。論文闡述了電信人孔管道資源監(jiān)控管理的整套系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方案和在維護(hù)生產(chǎn)中的各項(xiàng)應(yīng)用。管道資源數(shù)據(jù)管理部分和管道人孔集中監(jiān)控管理部分相互依存,相輔相成,互相聯(lián)動(dòng),協(xié)同發(fā)揮效力,
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