質量年活動方案

1、質量服務年活動方案為了積極組織開展公司 20 年“質量服務年”活動，提公司的質量管理水平和產(chǎn)品質量，公司于 20 年 月 日到 20 年 12 月 30 日組織開展“質量服務年”活動。一、指 一、指導思想 思想以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，大力實施以質取勝戰(zhàn)略，開展 “質量服務年”活動，營造全方位、全員抓質量、服務質量的良好氛圍，實現(xiàn)提高全員質量意識和質量管理水平目標。二、宣 二、宣傳活動方式 方式1、

2、活動主題：全員參于質量，全面提升質量2、活動口號：“優(yōu)秀的產(chǎn)品，一定是優(yōu)秀的員工干出來的”、“質量是生產(chǎn)出來的，而不是檢驗出來的”等另附； 3、活動誓言： 三、活 三、活動時間 動時間四、 四、組織領導 組織領導為加強 “質量服務年”活動的組織領導，特成立 20 年“質量服務年”活動領導小組：組 長： 五、活 五、活動內容 內容訂、完善產(chǎn)品工藝參數(shù)驗證，生產(chǎn)過程工藝監(jiān)督管理辦法。9S 管理 制定 9S 管理標準；按 9S 管理要求

3、制定監(jiān)督管理辦法。嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和操作規(guī)程?，F(xiàn)場質量管理完善各項質量管理制度，做好過程質量控制、不合格品管理、不合格品現(xiàn)象展示教育設備管理梳理設備管理程序及管理文件；設計設備管理相關記錄表格，制定設備檢修計劃及計量儀器校驗計劃；嚴格執(zhí)行設備及備件購置、驗收等管理流程；完善設備管理及固定資產(chǎn)管理相關規(guī)定?；顒悠陂g，為進一步促進公司全員參與，充分開發(fā)員工的創(chuàng)新能力，公司倡導各部門積極開展 QC 活動，改善管理、解決工作或生產(chǎn)中存在的問題。

4、 QC 活動優(yōu)秀 QC 活動上報、評獎退貨產(chǎn)品質量分析、改進組織針對退貨原因分析、改進小組，對退貨產(chǎn)品進行原因分析，并落實相關措施管理質量專 項檢查積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。產(chǎn)品質量專 項檢查加強試驗中心試驗能力的建設，開展產(chǎn)品質量摸底、確認工作，