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1、附件:第九屆質(zhì)量月活動方案注:具體活動內(nèi)容及安排另行通知。序號序號活動項動項目活動內(nèi)容內(nèi)容時間時間參加部門人員組織單組織單位備注一可靠性設(shè)計與分析技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)進(jìn)行“可靠性設(shè)計與分析技術(shù)應(yīng)用”培訓(xùn),講解如何在項目中應(yīng)用可靠性技術(shù),如何落實可靠性設(shè)計要求等。9月上中旬體系范圍各研究單元質(zhì)量管理部人力資源部外請專家供方管理要求培訓(xùn)介紹本所供方管理的要求,包括如何根據(jù)項目類型選擇、使用合格供方名錄;如何評價、建立項目合格供方名錄。9月中下旬體系
2、范圍各研究單元質(zhì)量管理部人力資源部內(nèi)培外包(外購、外協(xié))產(chǎn)品的質(zhì)量控制要求培訓(xùn)介紹本所作為甲方,如何根據(jù)不同類型的項目產(chǎn)品,制定在外包(外購、外協(xié))合同中的質(zhì)量控制要求。9月中下旬體系范圍各研究單元質(zhì)量管理部人力資源部內(nèi)培二5000A培訓(xùn)學(xué)習(xí)5000A體系文件,交流5000A實踐經(jīng)驗。9月中下旬5000A項目組軟件研發(fā)人員質(zhì)量管理部人力資源部內(nèi)培三質(zhì)量體系內(nèi)部審核按年初計劃,針對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行內(nèi)部審核。結(jié)合項目,重點(diǎn)檢查質(zhì)量文件和規(guī)章制度
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