2017年質(zhì)量月活動(dòng)策劃

1、120172017年質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案年質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想貫徹落實(shí)公司關(guān)于開(kāi)展2017年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)，領(lǐng)會(huì)“質(zhì)量月”文件精神，項(xiàng)目部高度重視，積極部署、周密策劃、精心組織，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，努力營(yíng)造企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，確保把活動(dòng)開(kāi)展落實(shí)到位，全面提高項(xiàng)目部全體員工的施工質(zhì)量意識(shí)，大力提升質(zhì)量管理的總體水平.在工期

2、緊的前提下，一手抓進(jìn)度，一手抓質(zhì)量，促進(jìn)生產(chǎn)，搞好項(xiàng)目工程質(zhì)量。二、質(zhì)量月活動(dòng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組二、質(zhì)量月活動(dòng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):副組長(zhǎng)：組員：全體項(xiàng)目管理人員三、質(zhì)量月人員職責(zé)分工表三、質(zhì)量月人員職責(zé)分工表質(zhì)量月人員職責(zé)分工表質(zhì)量月人員職責(zé)分工表序號(hào)工作名稱(chēng)責(zé)任人開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間備注一質(zhì)量月策劃方案的交底9月1日9月2日二活動(dòng)實(shí)施9月1日9月30日1全員動(dòng)員會(huì)9月1日9月15日2質(zhì)量管理培訓(xùn)（上）9月12日9月15日3質(zhì)量管理培訓(xùn)（下）9月1

3、3日9月16日3畫(huà)、宣傳手冊(cè)、旗幟等宣傳資料，懸掛質(zhì)量月標(biāo)語(yǔ)橫幅，提升質(zhì)量意識(shí)和維權(quán)意識(shí)，努力營(yíng)造質(zhì)量月活動(dòng)的濃厚氛圍，使該項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處。1.1.開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng)開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng)為強(qiáng)化質(zhì)量管理，使項(xiàng)目部各管理人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，通過(guò)這次質(zhì)量管理教育培訓(xùn)活動(dòng)學(xué)習(xí)充實(shí)自己，提升管理水平，并通過(guò)這次質(zhì)量活動(dòng)使各分包施工單位認(rèn)清質(zhì)量管理職責(zé)，更好地履行質(zhì)量管理責(zé)任，項(xiàng)目部擬在質(zhì)量月期間舉辦施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班，各分包施工單位要積極派人參加學(xué)習(xí)。

4、項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員及各分包單位以這次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，開(kāi)展形式多樣的質(zhì)量教育培訓(xùn)活動(dòng)，結(jié)合公司《關(guān)于開(kāi)展2017年全國(guó)“質(zhì)量月活動(dòng)的通知》要求，加強(qiáng)對(duì)全體員工的培訓(xùn)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方面的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、體系文件、施工工藝和相關(guān)的規(guī)章制度等，并開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果，努力提高廣大職工的質(zhì)量意識(shí)和操作技能。2.2.開(kāi)展質(zhì)量隱患排查治理活動(dòng)開(kāi)展質(zhì)量隱患排查治理活動(dòng)為有效消除各類(lèi)質(zhì)量通病，樹(shù)立良好的外部形象，加大