xx年質(zhì)量月活動計劃

1、XXXX年質(zhì)量月活動計劃年質(zhì)量月活動計劃為了積極響應(yīng)公司《關(guān)于開展XX年“質(zhì)量月”活動的通知》文件精神，加強質(zhì)量輿論宣傳，深入開展群眾性質(zhì)量活動，提升公司質(zhì)量管理能力和管理水平，新會航建公司嚴格貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為起點，以推進企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為中心，于9月份在全公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”活動。主要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(XX2020)》，堅持“質(zhì)量零缺陷，管理零起點”理念，大力弘揚全員質(zhì)量

2、文化，建立健全適應(yīng)我廠的質(zhì)量管理體系，實現(xiàn)質(zhì)量管理全覆蓋，落實質(zhì)量分級責(zé)任，完善監(jiān)督制約機制和考核獎懲機制，提高監(jiān)管效能，改進監(jiān)管方式，強化現(xiàn)場及過程控制，加強基層工作，深入做好治理質(zhì)量通病工作，加快質(zhì)量信息化建設(shè)，確保公司質(zhì)量總體形勢穩(wěn)定。主題：“提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強國”活動時間：XX年9月1日至9月30日此次活動主要以推動“中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”的宗旨而進行。為了充分發(fā)揮企業(yè)的主體

3、作用，提高質(zhì)量競爭力，保證公司質(zhì)量體系的有效運行，全面提高員工質(zhì)量意識，按照“誰生產(chǎn)，誰主管，誰負責(zé)”的原則，落實全員“質(zhì)量月”活動大力宣傳。二、制定合理、高效、質(zhì)量管理體系以“生產(chǎn)經(jīng)營為中心，服務(wù)于企業(yè)全面協(xié)調(diào)健康可持續(xù)發(fā)展的大局，杜絕重大工程質(zhì)量責(zé)任事故發(fā)生”為核心，按照“誰生產(chǎn)，誰主管，誰負責(zé)”的原則，落實全員質(zhì)量責(zé)任。1、進一步落實領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量責(zé)任管理。2、進一步落實各部門質(zhì)量責(zé)任管理。3、質(zhì)量管理體系要積極跟進公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。三

4、、建立健全質(zhì)量管理規(guī)章制度針對質(zhì)量管理，推出《新會航建質(zhì)量管理辦法》。加強各項質(zhì)量制度和標準規(guī)范在工作中的貫徹落實，減少職員在工作中的隨意性，散漫性。1、建立技術(shù)管理制度2、質(zhì)量考核辦法3、季度質(zhì)量考核辦法1、結(jié)和工作實際，建立健全質(zhì)量通病治理臺賬，有針對性制定質(zhì)量通病治理方案、措施，落實治理責(zé)任。2、嚴格監(jiān)督檢查和考核，加強自查自糾的能力，不斷消除質(zhì)量通病。3、以混凝土為重點，圍繞結(jié)構(gòu)工程耐久性和可靠性進行深入研究，跟蹤抓好重點項目、