工作計劃管理辦法 (精選多篇)

1、第一篇：工作計劃管理辦法各事業(yè)部、職能部門月工作計劃管理辦法為使公司各部門工作有目標、有計劃地開展工作，努力達到“職責(zé)明晰、目標明確、管 理到位、不留空白”之目的，充分體現(xiàn)“工作有作為，過失有承擔(dān)”的效果，特制定本管 理辦法。一、總經(jīng)辦為各事業(yè)部、各職能部門月計劃的收集和跟蹤部門；二、任何部門都要按照本辦法要求，如實、不漏項填寫內(nèi)容，并按照規(guī)定時間和上報 程序及時上報；三、上報程序：部門負責(zé)人填寫計劃表（簽字）→上報公司總經(jīng)理（簽字）→

2、交總經(jīng) 辦備案跟蹤；四、上報時間：每月28日上報下月計劃；五、各事業(yè)部、職能部門負責(zé)人應(yīng)將月計劃分解到每周，并積極配合總經(jīng)辦工作，如 實向總經(jīng)辦反映工作計劃執(zhí)行情況；六、總經(jīng)辦在跟蹤計劃上報時間過程中，對執(zhí)行不力的部門負責(zé)人進行處理；七、以上未做到的，每項每次對部門責(zé)任人處罰200元；八、在計劃實施過程中，“主要業(yè)務(wù)、工作”一欄中，未按照計劃時間完成時（特殊情 況未完成時，應(yīng)及時向總經(jīng)辦說明原因），對部門負責(zé)人處罰500元；“日常工作”

3、一欄 中，未完成時，對部門負責(zé)人處罰300元。九、本辦法自2014年月日起執(zhí)行 。附：《月份工作計劃表》第二篇：工作計劃管理辦法東莞市振源機械設(shè)備有限公司振源行政發(fā)20140301002號工作計劃管理辦法(試行)根據(jù)公司的管理需求，公司各部門及各級員工應(yīng)對每月、周、日的工作計劃及其完成 情況進行自報、自查，以進一步提高工作效率，確保公司整體工作計劃的完成，考量 部門和員工個人的工作績效。具體要求如下：一、工作計劃的編制與內(nèi)容（一）、編制

4、1、個人的工作計劃。由個人編制，直接上級進行審定。（1）一般員工由所在部門的負責(zé)人審定；（保密事項除外）3、日計劃。每天上午上班后10分鐘內(nèi)將個人日計劃報直接主管，經(jīng)審核確定后，在上班30分鐘內(nèi)報總經(jīng)辦備案，作為月、周工作計劃考核的依據(jù)。（二）、部門工作計劃1、月計劃。各部門應(yīng)于每月倒數(shù)第三個工作日向總經(jīng)辦提交月度計劃，總經(jīng)辦在月度計劃提交當(dāng)日組織月度計劃評審會議，對各部計劃進行調(diào)整、修 訂，完成后進行考核公示。2、周計劃。每周末上午下

5、班前將下周的工作計劃表和本周工作計劃完成情況表呈報給直接上級，審定后于周末下午下班前報總經(jīng)辦備案，總經(jīng)辦周一 上午下班前匯總公布（保密事項除外）。其中考核意見有重大修改時延時至次日發(fā)布 。四、其它1、所呈報資料使用統(tǒng)一的電子表格（沒有電腦的提交書面文件），部門的月工作計劃和月工作計劃完成考核表可使用打印文本。2、總經(jīng)辦負責(zé)部門月、周工作計劃的跟蹤、落實與督促。3、本辦法自下文之日起試行。4、本辦法由總經(jīng)辦負責(zé)解釋計劃的編制事宜?？偨?jīng)辦2