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文檔簡介
1、項(xiàng)目管理是信息技術(shù)項(xiàng)目獲得成功的重要途徑,系統(tǒng)地研究如何進(jìn)行信息技術(shù)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理具有非常重要的意義。論文以貴州地稅數(shù)據(jù)骨干網(wǎng)項(xiàng)目的案例,對項(xiàng)目管理在信息技術(shù)項(xiàng)目中的應(yīng)用問題進(jìn)行了探討。
論文首先分析了信息技術(shù)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵與特點(diǎn),認(rèn)為信息技術(shù)工程項(xiàng)目管理有三個(gè)關(guān)鍵要素,即時(shí)間、資源、目標(biāo),其中資源的最終體現(xiàn)是成本,目標(biāo)的最終體現(xiàn)是績效;信息技術(shù)工程項(xiàng)目管理一般分成五大塊,即起始程序塊、計(jì)劃程序塊、控制程序塊、結(jié)束程序
2、塊、執(zhí)行程序塊。其實(shí)施基本步驟可分為立項(xiàng)和可行性研究、工程設(shè)計(jì)、工程前期準(zhǔn)備、工程配套設(shè)備安裝、主要設(shè)備安裝、聯(lián)調(diào)及優(yōu)化、驗(yàn)收結(jié)束等七個(gè)階段,要抓住各個(gè)階段的實(shí)施要點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);分析總結(jié)了當(dāng)前信息技術(shù)工程項(xiàng)目管理存在的問題。論文在理論闡述和問題分析的基礎(chǔ)上,對貴州省地稅(以下簡稱:GS)數(shù)據(jù)骨干網(wǎng)工程項(xiàng)目管理進(jìn)行了全面分析和探討,認(rèn)為信息技術(shù)項(xiàng)目要獲得成功,做好項(xiàng)目的組織管理是關(guān)鍵,并從項(xiàng)目總體計(jì)劃、項(xiàng)目組織管理、項(xiàng)目過程管理、
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