財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)考核報(bào)告

1、財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)考核報(bào)告一、財(cái)務(wù)經(jīng)理考核細(xì)則1、依公司經(jīng)營管理的需要，合理、及時(shí)提出財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置得滿分。沒有建立機(jī)構(gòu)設(shè)置或提出機(jī)構(gòu)設(shè)置分析及建設(shè)的不得分?？偡?0分；考核評分 分。評分依據(jù)：2、建立健全的機(jī)構(gòu)組織制度及各項(xiàng)規(guī)章制度得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有制度的不得分或制度老化、不健全的每處扣3分，扣完為止?？偡?2分；考核評分 分。評分依據(jù)：3、財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員崗位職責(zé)清晰、分工明確得滿分。發(fā)現(xiàn)崗位職責(zé)含糊不明的每處扣2分，扣完為止。總分10分；考

2、核評分 分。評分依據(jù)：4、財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員工作積極、配合默契，能夠按時(shí)完成多項(xiàng)工作得滿分。發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員之間矛盾重重、工作被動、配合失調(diào)的每人每次扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分 分。評分依據(jù)：5、能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)達(dá)集團(tuán)財(cái)務(wù)部及公司的有關(guān)指示與精神給公司主辦會計(jì)及各經(jīng)營部主辦會計(jì)的，得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分 分。評分依據(jù)：6、每月認(rèn)真細(xì)致審核多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，敢于抵制不合理的費(fèi)用開支，確保財(cái)務(wù)手續(xù)齊全

3、得滿分。發(fā)現(xiàn)失誤一處扣1分，扣完為止。總分6分；考核評分 分。評分依據(jù)：7、每月12號前就公司的經(jīng)營情況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析報(bào)告，能夠從財(cái)務(wù)角度提出合理化建設(shè)得滿分。每月沒有分析報(bào)告的扣1分，扣完為止。總分4分；考核評分 分。評分依據(jù)：8、每月6號前能夠就存貨盤點(diǎn)出現(xiàn)差異提出處理方案并盡快落實(shí)，以便財(cái)務(wù)、倉庫及時(shí)調(diào)帳，確保每月帳帳相符，帳實(shí)相符的得滿分。因人因素不及時(shí)處理的每月扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分 分。評分依據(jù)：9、沒有越權(quán)通知

4、調(diào)帳的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次越權(quán)通知調(diào)帳的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分 分。1、負(fù)責(zé)審核往來帳務(wù)，確保往來帳務(wù)的客戶金額、數(shù)量都正確的得滿分。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤一處扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分 分。評分依據(jù)：2、會計(jì)科目使用準(zhǔn)確，帳目齊全無錯(cuò)誤的得滿分。發(fā)現(xiàn)一個(gè)錯(cuò)誤的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分 分。評分依據(jù)：3、每張記帳憑證的附件、金額、數(shù)量能夠?qū)?yīng)相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤的扣2分，扣完為止?？偡?分，考核評分 分。評分依據(jù)

5、：4、報(bào)表、總帳、明細(xì)帳三相符得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤的扣1分，扣完為止。總分9分；考核評分 分。評分依據(jù)：5、每月組織材料會計(jì)、倉庫盤點(diǎn)，確保每月帳帳相符、帳實(shí)相符得滿分。發(fā)現(xiàn)一月沒有盤點(diǎn)的扣2分，扣完為止?？偡? 分；考核評分 分。評分依據(jù)：6、每月預(yù)提、待攤項(xiàng)目真實(shí)規(guī)范、準(zhǔn)確的得滿分。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤一處扣2分，扣完為止?？偡?分，考核評分 分。評分依據(jù)：7、報(bào)表對內(nèi)外、上級及稅務(wù)申報(bào)及時(shí)，內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有及時(shí)報(bào)送或差錯(cuò)一處