項(xiàng)目管理及激勵(lì)方法草案

1、共 18 頁- 1 -項(xiàng)目管理及激勵(lì)方法草案 項(xiàng)目管理及激勵(lì)方法草案-v0.1一、 一、 項(xiàng)目分類及標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目分類及標(biāo)準(zhǔn)........................................................ ........................................................1二、 二、 項(xiàng)目立項(xiàng)及流程 項(xiàng)目立項(xiàng)及流程.........................

2、............................... ........................................................1三、 三、 項(xiàng)目組成立 項(xiàng)目組成立............................................................ .....................................................

3、.......4四、 四、 項(xiàng)目啟動(dòng) 項(xiàng)目啟動(dòng).............................................................. ..............................................................6五、 五、 項(xiàng)目計(jì)劃 項(xiàng)目計(jì)劃........................................................

4、...... ..............................................................6六、 六、 項(xiàng)目資源需求（項(xiàng)目成員、顧問資源、以及其它各種設(shè)備） 項(xiàng)目資源需求（項(xiàng)目成員、顧問資源、以及其它各種設(shè)備）.................. ..................7七、 七、 項(xiàng)目階段文檔資料（必要部分） 項(xiàng)目階段文檔資料（必要部分）..................

5、........................ ..........................................8八、 八、 項(xiàng)目文檔及目錄管理 項(xiàng)目文檔及目錄管理.................................................... ....................................................8九、 九、 項(xiàng)目上線標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)劃 項(xiàng)目上線標(biāo)

6、準(zhǔn)及計(jì)劃................................................... ...................................................11 11十、 十、 系統(tǒng)上線傳輸要求 系統(tǒng)上線傳輸要求..................................................... ...............................

7、......................11 11十一、 十一、 項(xiàng)目移交及支持 項(xiàng)目移交及支持....................................................... .......................................................12 12十二、 十二、 項(xiàng)目成果后評(píng)估暨項(xiàng)目結(jié)項(xiàng) 項(xiàng)目成果后評(píng)估暨項(xiàng)目結(jié)項(xiàng).....................

8、........................ .............................................13 13十三、 十三、 項(xiàng)目溝通匯報(bào)機(jī)制 項(xiàng)目溝通匯報(bào)機(jī)制..................................................... .....................................................14 14十四、 十四、

9、項(xiàng)目激勵(lì)政策 項(xiàng)目激勵(lì)政策......................................................... .........................................................14 14十五、 十五、 項(xiàng)目考核方案 項(xiàng)目考核方案......................................................... ........

10、.................................................17 17十六、 十六、 擴(kuò)展項(xiàng)目考評(píng) 擴(kuò)展項(xiàng)目考評(píng)......................................................... .........................................................18 18共 18 頁- 3 -心，并且爭取相關(guān)中心意見。相

11、關(guān)中心有責(zé)任對(duì)信息中心申請立項(xiàng)項(xiàng)目及時(shí)反饋，原則上默認(rèn)反饋時(shí)間為3 天，三天不回復(fù)時(shí)，信息中心即默認(rèn)為同意，并繼續(xù)后續(xù)項(xiàng)目環(huán)節(jié)。各審批環(huán)節(jié)審批注意要點(diǎn)主要列舉如下：解決方案部門： 解決方案部門：? 項(xiàng)目實(shí)施必要性分析? 項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)及項(xiàng)目實(shí)施后的效益? 要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施中心： 項(xiàng)目實(shí)施中心：? 對(duì)項(xiàng)目重要性、必要性（關(guān)系到項(xiàng)目級(jí)別）提出建議。? 評(píng)估解決方案部門的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求? 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃? 估算項(xiàng)目成本? 項(xiàng)目實(shí)施資源需求?

12、對(duì)其他項(xiàng)目的影響? 項(xiàng)目人員安排建議（經(jīng)過相應(yīng)資源部門的確認(rèn)）? 獎(jiǎng)金大概分配情況信息中心： 信息中心：? 批準(zhǔn)項(xiàng)目（成本）? 項(xiàng)目級(jí)別? 認(rèn)可對(duì)其他項(xiàng)目影響? 批準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃? 批準(zhǔn)項(xiàng)目組織及人員（確定項(xiàng)目經(jīng)理）信息委員會(huì)： 信息委員會(huì)：? 批準(zhǔn)項(xiàng)目（成本）? 項(xiàng)目級(jí)別? 認(rèn)可對(duì)其他項(xiàng)目影響? 批準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃? 批準(zhǔn)項(xiàng)目組織及人員（確定項(xiàng)目經(jīng)理）? 對(duì)于部分項(xiàng)目，成立項(xiàng)目委員會(huì)，以及人選監(jiān)管部： 監(jiān)管部：? 檢查手續(xù)履行是否完善? 對(duì)口跟