mba論文內(nèi)黃縣全景時代廣場房地產(chǎn)開發(fā)項目組技術(shù)人員績效指標(biāo)研究pdf

1、聲 明本學(xué)位論文是我在導(dǎo)師的指導(dǎo)下取得的研究成果，盡我所知，在本學(xué)位論文中，除了加以標(biāo)注和致謝的部分外，不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或公布過的研究成果，也不包含我為獲得任何教育機構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過的材料。與我一同工作的同事對本學(xué)位論文做出的貢獻均已在論文中作了明確的說明。研究生簽名： 弛囪裂 少，廠年／2 月，2 日學(xué)位論文使用授權(quán)聲明南京理工大學(xué)有權(quán)保存學(xué)位論文的電子和紙質(zhì)文檔，可以借閱或上網(wǎng)公布本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容，可以向有關(guān)部門

2、或機構(gòu)送交并授權(quán)其保存、借閱或上網(wǎng)公布本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容。對于保密論文，按保密的有關(guān)規(guī)定和程序處理。研究生簽名．n 沙，，年，2 月，2 日A b s t r a c t 工程碩士學(xué)位論文A b s t r a c tA l lt h ew o r ko f t h ep r o j e c tm a n a g e m e n ta r eu l t i m a t e l yi n o r d e r t oi m p r

3、o v e t h e o v e r a l lp e r f o r m a n c e o f t h e p r o j e c t ，i s c l o s e l y r e l a t e d t ot h e l e v e lo f t h e o v e r a l l p r o j e c tp e r f o r m a n c e w i t ht h e p e r f o r m a n c eo ft

4、h e t e c h n i c a l s t a f fo ft h e p r o j e c t t e a m ，h o wt o i m p r o v et h e l e v e l o fp e r f o r m a n c em a n a g e m e n t o ft h ep r o j e c tt e a ma n dt e c h n i c a lp e r s o n n e l t od e

5、v e l o ps c i e n t i f i cp e r f o r m a n c e a p p r a i s a li n d i c a t o r s ，e s t a b l i s ha n d i m p r o v e t h ep e r f o r m a n c e t h ei n d e x s y s t e mi st h ek e yf a c t o r i nt h e S u c c

6、e s so ft h e p r o j e c t ．S c i e n c e b u i l d i n g e s p e c i a l l y f o r r e a l e s t a t ed e v e l o p m e n t p r o j e c t s a n dt e c h n i c a l p e r s o n n e l p e r f o r m a n c e i n d i c a t o

7、 r s ．O b j e c t i v e l y a n di m p a r t i a l l y e v a l u a t e w h e t h e rt h e p e r f o r m a n c e o f t h e t e c h n i c a l s t a f f o ft h e e n g i n e e r i n gc o n s t r u c t i o n p r o j e c t s

8、，i m p o r t a n t f a c t o r s t h a t a f f e c t t h e i n c e n t i v e e f f e c t s ．T h e r e f o r e ，t h ep e r f o r m a n c ei n d i c a t o r s o ft h e p r o j e c tt e c h n i c a ls t a f fs t u d yh a v

9、ei m p o r t a n tt h e o r e t i c a la n dp r a c t i c a ls i g n i f i c a n c e ．T h i s t h e s i s s u m m a r i z e d a n d p e r f o r m a n c e a p p r a i s a l i n d e xt h e o r y o n t h e b a s i s o f ,r

10、e s p e c t i v e l y ，i n t r o d u c e d t h e o v e r v i e w o f p r o j e c t p e r f o r m a n c e i n d i c a t o r s a n dt e c h n i c a lp e r s o n n e lp e r f o r m a n c ei n d i c a t o r s ，t h ec o n c e

11、 p to f i n d i v i d u a lp e r f o r m a n c e ，t h ep e r f o r m a n c ei n d i c a t o r sd e f i n e d a n d i t sc l a s s i f i c a t i o n ，d e s i g np r i n c i p l e so f p e r f o r m a n c e i n d i c a t o

12、 r sa n d d e s i g np r o c e d u r e sd e s c r i b e d ．S e c o n d l y ，c o m b i n e d N e i h u a n g Q u a n j i n g T i m e s S q u a r e ，t h e p r o j e c t t e a ma n d t e c h n i c a l p e r s o n n e l p e

13、r f o r m a n c e i n d i c a t o r s a n d a c t u a l p r o j e c t w o r k ， m i n i n g t h ec h a r a c t e r i s t i c s o f t h ep r o j e c tt e a ma n d t e c h n i c a lp e r s o n n e l ，t h ep r o b l e m s ，

14、a n d t o o p t i m i z et h ep e r f o r m a n c ei n d i c a t o r so ft h et e c h n i c a ls t a f fo f t h ep r o j e c tt e a m ，a n a l y z et h r e e e l e m e n t so fp r o j e c t p e r f o r m a n c ea p p r a

15、 i s a l ( a p p r a i s a l c y c l ea s s e s s m e n t ，a s s e s s m e n t m e t h o d s ) ，p r o p o s e d t h ep e r f o r m a n c e + a t t i t u d e + c a p a c i t y p e r f o r m a n c ee v a l u a t i o n m e

16、t h o d s ，a n d t h ee s t a b l i s h m e n to f at h r e e - d i m e n s i o n a l p e r f o r m a n c e a p p r a i s a l p e r i o d a n d f o u r i nt h e 3 6 0 - - d e g r e e f e e d b a c k m e t h o d o fa s s

17、e s s m e n t p e r s o n n e l ，a n d b yh i m s e l f N e i h u a n gQ u a n j i n g t i m e sS q u a r e p r o j e c tt e c h n i c a ls t a f fa p p r a i s a l p r o c e s s ，i n d i c a t o r s a n d s t a n d a r

18、d s d e v e l o p e d ，t h e p r o j e c t m a n a g e m e n t p r a c t i c e s ，a n d t ob u i l dam o r es c i e n t i f i c ，o b j e c t i v et e c h n i c a l s t a f fo ft h e p r o j e c tt e a m ，t h en e w p e r

19、 f o r m a n c ei n d i c a t o r s y s t e m ．P r o v i d er e f e r e n c e f o rd o i n g a g o o d j o bo f p r o j e c tp e r s o n n e lm a n a g e m e n t ，t oi m p r o v e t h el e v e l o f o v e r a l l p r o j