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文檔簡介
1、中文摘要知泌經(jīng)濟(jì)時(shí)代中經(jīng)濟(jì)競爭、科技競爭、智力競爭歸根到底都是人/4 ‘的競爭。隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,人力資源市場也隨之活躍。人彳‘流動(dòng)也便不可避免,人員招聘也成了各個(gè)企業(yè)工作的重心。人才是任何組釤I 發(fā)展的首要因素,人彳‘的質(zhì)量直接影響到企業(yè)的業(yè)績。諸多企業(yè)將員工的選拔和招聘放在人力資源管理中的重要位置。同時(shí),針對人力資源尤其是招聘環(huán)節(jié)的研究工作的意義也越發(fā)凸顯出來。人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容,招聘管理作為企業(yè)人力資源管理的予
2、系統(tǒng),通過招募、選拔等一系列的活動(dòng)來為企業(yè)獲耿合適的人才。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國多數(shù)企業(yè)都存在招聘流程不規(guī)范,人彳’甄選方法不科學(xué),招聘效益較低的問題。員工的招聘的質(zhì)量直接影響著一個(gè)組織人才資本的質(zhì)量,是人力資源管理的第一關(guān),因此只有招聘到合適的、符合組織需要的人才,后繼的培訓(xùn)、管理、和作用力的發(fā)揮/j ‘可談,否則其他的一切均為無水之源。本文以人力資源管理理淪及招聘與選拔理論為指導(dǎo),利用勝任力模型理論、霍蘭德職業(yè)興趣理論、卡特爾1 6 種人
3、格岡素理論、結(jié)構(gòu)化面試?yán)頊S為依據(jù),為寧夏天凈公司重新沒計(jì)招聘流程,結(jié)合實(shí)際調(diào)研、觀察和訪談,最終通過面試達(dá)到人員深度甄選的目的。以寧夏天凈公司近5 年來的人力資源招聘工作為研究內(nèi)容,分析其在招聘二r 作中各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題,針對性的提出解決問題的辦法,制定合理有效的招聘方案,以提高該公司的人力資源管理水平,使其人力資源管理水平進(jìn)入專業(yè)化管理階段,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。關(guān)鍵詞:寧夏天凈公司,人力資源,招聘方案,優(yōu)化沒汁目 錄一、導(dǎo)論?????
4、????????????????????..1( 一) 選題的背景與意義?????????????????????.1( 二) 研究的內(nèi)容與框架?????????????????????2( 三) 研究的思路與方法?????????????????????4二、人力資源招聘相關(guān)理論綜述???????????????5( 一) 招聘及流稗????????????????????????5( 二) 招聘方法及選擇??????????????
5、????????6( 三) 人力資源招聘相關(guān)理論概述????????????????.1 0三、寧夏天凈公司人才招聘現(xiàn)狀、問題及成因????????.2 0( 一) 公司簡介????????????????????????.2 0( 二) 人力資源招聘現(xiàn)狀????????????????????.2 01 、公司的組織結(jié)構(gòu)?????????????????????2 02 、公司人力資源結(jié)構(gòu)????????????????????2 0
6、3 、人力資源現(xiàn)狀分析????????????????????2 2( 三) 人力資源招聘中存在的問題及原因分析???????????.2 2四、寧夏天凈公司人才招聘方案優(yōu)化設(shè)計(jì)??????????.2 7( ~) 優(yōu)化方案設(shè)計(jì)的原則與思路????????????????.2 71 、優(yōu)化幽隊(duì)的多樣性????????????????????2 72 、安排最合適的崗位????????????????????2 8( 二) 招聘方案內(nèi)容及
7、流程???????????????????..2 8( 三) 招聘方案實(shí)施的條件和保障措施??????????????.3 l( 網(wǎng)) 方案實(shí)施的評估?????????????????????.3 2五、結(jié)束語???????????????????????..3 3( 一) 結(jié)論??????????????????????????.3 3( 二) 局限性?????????????????????????.3 4參考文獻(xiàn)?????????
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