mba論文廟島媽祖文化園項目規(guī)劃方案及實施策略pdf

1、A t h e s i ss u b m i t t e d t oZ h e n g z h o u U n i v e r s i t yf o r t h ed e g r e e o f M a s t e rT h e P l a n n i n gS c h e m e a n d I m p l e m e n t a t i o nS t r a t e g y f o rt h eP r o j e c t o f M

2、 a z u C u l t u r a lP a r k i nM i a o d a oB y X I N G P e n gS u p e r v i s o r ：P r o f ．L I UY u m i nM a s t e r o f B u s i n e s s A d m i n i s t r a t i o nB u s s i n e s sS c h o o lO c t o b e g2 0 1 4摘要《長

3、島國際休閑度假島總體規(guī)劃( 2 0 1 1 —2 0 2 0 ) 》中把廟島的功能定位于“北方媽祖文化圣地媽祖文化遺產的保護區(qū)、恢復區(qū)、體驗區(qū)和交流中心，廟島灣海上旅游的集散樞紐”，突出了廟島的文化旅游價值。隨著世界范圍內文化旅游的興起，僅僅停留在朝拜階段的媽祖文化已遠遠不能吸引游客的眼球，對媽祖文化開發(fā)的廣度和深度直接制約了廟島的旅游業(yè)發(fā)展。因此，如何更深層次地挖掘媽祖文化，對廟島媽祖文化園項目開發(fā)進行全面分析，建立該項目的整體規(guī)劃成

4、為目前亟待解決的問題。本文以項目管理為理論依據(jù)，借鑒國內外旅游開發(fā)項目的成功實踐，系統(tǒng)地研究了廟島媽祖文化園項目規(guī)劃方案及實施策略。首先，以長島旅游發(fā)展目標及客源分析為基礎，研究了廟島媽祖文化園項目的開發(fā)現(xiàn)狀以及開發(fā)條件，分析了該項目開發(fā)中將面臨的問題。通過對該項目的市場分析，明確項目目標市場及產品定位。其次，以S W O T 分析為工具，通過生態(tài)環(huán)境、文化底蘊、經濟區(qū)位和開發(fā)成本等方面，分析了廟島媽祖文化園項目的優(yōu)勢和劣勢，揭示了良好

5、的政策機遇與旅游資源同質化的挑戰(zhàn)。進而，通過制定廟島媽祖文化園項目目標、設計及環(huán)保方案、招標及預算方案，提出了廟島媽祖文化園項目的總體規(guī)劃及方案。最后，基于該項目的S W O T 分析、總體規(guī)劃及實施方案，從項日的管理措施、風險防范策略和市場營銷策略三個方面，提出廟島媽祖文化園項目的實施策略。本文特色與創(chuàng)新之處主要表現(xiàn)在：①通過收集相關數(shù)據(jù)，從不同角度對長島的客源市場進行探討，明確了廟島媽祖文化園項目的目標市場及產品定位；②應用S W