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1、1目錄 目錄一、工程概況及施工特點(diǎn)說(shuō)明 一、工程概況及施工特點(diǎn)說(shuō)明…………………………………2(一)工程建筑設(shè)概況……………………………………2(二)工程施工概況………………………………………2二、施工準(zhǔn)備工作 二、施工準(zhǔn)備工作………………………………………………3(一)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備………………………………………3(二)技術(shù)條件準(zhǔn)備………………………………………4(三)物資條件準(zhǔn)備…………………………………………5(四)工地臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備
2、…………………………………6(五)水電準(zhǔn)備……………………………………………6三、施工方案設(shè)計(jì) 三、施工方案設(shè)計(jì)………………………………………………6(一)分部、分項(xiàng)工程劃分………………………………6(二)施工段劃分與施工流向……………………………7(三)施工方案選擇………………………………………7(四)施工方法……………………………………………14四、編制施工進(jìn)度計(jì)劃 四、編制施工進(jìn)度計(jì)劃—— ——橫道計(jì)劃(流水施工) 橫道計(jì)劃(流水
3、施工)………… …………20(一)工程量計(jì)算……………………………………………20(二)分析工作間的邏輯關(guān)系……………………………20(三) 確定各施工過(guò)程 (或工作) 的施工持續(xù)時(shí)間天數(shù) T…20五、 五、施工平面布置 施工平面布置………………………………………………25(一).施工總平面布置依據(jù)………………………………25(二)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備的布置……………………………26六、 六、主要施工管理措施 主要施工管理措施……………………
4、……………………263(2)施工期限:合同工期為 300 天(即__年__月__日至__年__月__日) ;(3)施工用材料均可從建材市場(chǎng)上購(gòu)得,其中混凝土按規(guī)定采用商品混凝土;(4)本工程可能有 2/5 的工人需在工地臨時(shí)住宿和用膳;施工行政管理辦公室、加工棚、倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)要臨時(shí)搭設(shè);(5)應(yīng)由建設(shè)單位(業(yè)主)辦理的業(yè)務(wù)均已辦妥。4. 其它,可根據(jù)附錄Ⅰ的資料適當(dāng)設(shè)定。二、施工準(zhǔn)備工作 二、施工準(zhǔn)備工作(一)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 (一)施工現(xiàn)場(chǎng)
5、準(zhǔn)備1.施工單位要參與初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)方案的討論,并據(jù)此組織編制施工組織設(shè)計(jì)。這是施工準(zhǔn)備的中心環(huán)節(jié),各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作都必須按此進(jìn)行。2.施工單位要和建設(shè)、設(shè)計(jì)單位簽訂合同和有關(guān)協(xié)議,在確定建設(shè)工期和經(jīng)濟(jì)效益的前提下,明確分工協(xié)作的責(zé)任和權(quán)限。幾個(gè)施工單位共同施工的建設(shè)項(xiàng)目,由總包單位和建設(shè)單位簽訂總包合同,總包與分包單位簽訂分包合同,分包對(duì)總包負(fù)責(zé),總包對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé),總包和分包之間的職責(zé)劃分要明確詳盡。施工單位要主動(dòng)協(xié)助建設(shè)、設(shè)計(jì)
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