版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、當(dāng)前世界物流業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)專業(yè)化、社會(huì)化的趨勢(shì)。工商企業(yè)通過(guò)把企業(yè)的物流功能部分或全部外包給物流企業(yè)承擔(dān)的情形日趨普遍。物流企業(yè)正在通過(guò)提供專業(yè)化服務(wù)顯著的降低著客戶物流成本,提高著社會(huì)綜合物流服務(wù)水平,使得自身逐步成為一個(gè)具有強(qiáng)大生命活力與巨大發(fā)展空間的行業(yè),成為推動(dòng)國(guó)家綜合競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要因素。然而,在我國(guó)現(xiàn)代物流企業(yè)的出現(xiàn)只是近十幾年的事情,總的來(lái)說(shuō)不僅在理論方面研究落后發(fā)達(dá)國(guó)家,在生產(chǎn)實(shí)踐方面更是有著較大的差距,在我國(guó)石油行業(yè)來(lái)說(shuō)
2、這種情況就更為顯著。 目前勝利油田面臨著物資供應(yīng)系統(tǒng)的專業(yè)化重組,對(duì)原來(lái)物資供應(yīng)體制的改革已經(jīng)進(jìn)入實(shí)施階段。而由于舊有的物流服務(wù)模式已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢(shì)的需要,同時(shí)新的服務(wù)模式因?yàn)榻M織體系建設(shè)等原因還沒(méi)有最終確定,所以結(jié)合這一現(xiàn)實(shí)情況,亦希望通過(guò)本文的研究,在對(duì)油田物流業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,尋找癥結(jié)所在,有針對(duì)性地對(duì)油田內(nèi)部紛繁復(fù)雜的物流服務(wù)進(jìn)行全新設(shè)計(jì),為油田現(xiàn)代物流體系建設(shè)工作提供有益的參考。 在本文研究?jī)?nèi)容中,
3、采用理論聯(lián)系實(shí)踐的研究方法,主要從充分分析國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究成果和方法出發(fā),結(jié)合物流自身的特點(diǎn),設(shè)計(jì)出適合物流企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究框架——三層次戰(zhàn)略框架。在此基礎(chǔ)上,通過(guò)分析中石化、勝利油田、物資系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)勝利油田物資系統(tǒng)發(fā)展物流服務(wù)從企業(yè)層、運(yùn)營(yíng)層和職能層三個(gè)層面進(jìn)行三位一體的方案設(shè)計(jì),同時(shí)針對(duì)勝利油田提出了在戰(zhàn)略實(shí)施中,在企業(yè)層戰(zhàn)略建設(shè)中需要建立面向油田生產(chǎn)單位,以客戶需求驅(qū)動(dòng),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)化和一體化的服務(wù)發(fā)展定位和商、物分離的協(xié)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 勝利油田發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 勝利油田多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 勝利油田跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 勝利油田聚合物有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 勝利油田勝建集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 勝利油田中期投資戰(zhàn)略研究.pdf
- 勝利油田國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 勝利油田物資供應(yīng)系統(tǒng)物流管理模式研究.pdf
- 勝利油田存續(xù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 勝利油田戰(zhàn)略管理初探.pdf
- 勝利油田石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略.pdf
- 勝利油田人力資源管理戰(zhàn)略研究.pdf
- 油田公司和諧管理研究——以勝利油田D公司為實(shí)證案例.pdf
- 勝利油田物資供應(yīng)物流管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf
- 勝利油田園林工程有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 勝利油田跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略初探.pdf
- 河南油田發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 勝利油田開(kāi)拓海外油氣資源市場(chǎng)的戰(zhàn)略研究.pdf
- 勝利油田社區(qū)發(fā)展問(wèn)題研究.pdf
- 江蘇油田發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論