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1、三甲復(fù)審工作總結(jié) 三甲復(fù)審工作總結(jié)篇一:迎接三甲醫(yī)院復(fù)審工作總結(jié)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作總結(jié)迎接三甲醫(yī)院復(fù)審工作總結(jié)我院等級(jí)評(píng)審工作已經(jīng)圓滿結(jié)束,在準(zhǔn)備階段,介入治療科在醫(yī)院三甲辦組織安排下,以積極的態(tài)度迎接三甲復(fù)審工作,在實(shí)際準(zhǔn)備工作中,我們對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),尋找差距,制定方案,積極解決出現(xiàn)的問(wèn)題,使我科室的實(shí)際工作有了實(shí)質(zhì)性的提高。在科室迎接評(píng)審過(guò)程中,工作的重點(diǎn)集中在對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)完善科室制度、合理安排工作流程、嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)范等方面。具體的做法是:1
2、、統(tǒng)一思想:要求科室全員重視并認(rèn)真對(duì)待三甲復(fù)審工作,三甲復(fù)審是對(duì)我們過(guò)去工作的總結(jié),在準(zhǔn)備工作階段,要善于發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作中存在的缺點(diǎn)與不足,對(duì)照三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提高并完善。2、認(rèn)真組織并完善文字工作:對(duì)照三甲醫(yī)院的要求,逐條完善必須的工作制度,對(duì)于不完善的部分,落實(shí)到人,限期完成,盡最大努力把工作做的更加完美,同時(shí)合理安排時(shí)間全員認(rèn)真學(xué)習(xí)、梳理消化,并進(jìn)行實(shí)際的操作演練。⒊、三甲醫(yī)院的要求,認(rèn)真組織實(shí)踐:在實(shí)際工作中,嚴(yán)格按照三甲醫(yī)院要求
3、,全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行自檢自查,結(jié)合自身存在的不足,及時(shí)想方設(shè)法彌補(bǔ),改善硬件條件。4、硬件條件限制,對(duì)于科室內(nèi)部布局不盡合理的地方,協(xié)調(diào)相關(guān)科室盡主要整改的主要方向?yàn)椋哼M(jìn)一步完善科室建設(shè),特別是院內(nèi)急救,協(xié)調(diào)補(bǔ)足人員比例,規(guī)范服務(wù)流程、制定及完善科室相關(guān)規(guī)章制度、崗位職責(zé)及法律法規(guī),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),熟練掌握急診常用的技術(shù)操作和相關(guān)專業(yè)知識(shí),及時(shí)準(zhǔn)確書寫各類記錄,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量與安全,并促進(jìn)科室科研能力的進(jìn)一步提升。二、
4、高度重視,組織得力,確保實(shí)效醫(yī)院高度重視,第一時(shí)間成立了三甲醫(yī)院復(fù)評(píng)達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了三甲迎評(píng)辦公室,我急診科設(shè)立了三甲聯(lián)絡(luò)員和各個(gè)小組,科室主任為第一負(fù)責(zé)人,迅速開(kāi)展復(fù)評(píng)工作。 全院學(xué)習(xí)動(dòng)員。醫(yī)院召開(kāi)了全院干部動(dòng)員大會(huì),科室開(kāi)展了全科動(dòng)員大會(huì),號(hào)召每一位職工發(fā)揚(yáng)拼搏與奉獻(xiàn)精神,自覺(jué)投入到“三甲復(fù)評(píng)”達(dá)標(biāo)活動(dòng)中,全院迅速掀起達(dá)標(biāo)活動(dòng)高潮。 科學(xué)分解責(zé)任。在深刻領(lǐng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,主任、護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)我科骨干,科室制定了切實(shí)可行
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