農(nóng)商行安全保衛(wèi)典型材料

1、農(nóng)商行安全保衛(wèi)典型材料 農(nóng)商行安全保衛(wèi)典型材料××農(nóng)村商業(yè)銀行XX 年上半年安全保衛(wèi)工作總結(jié)XX 年上半年，我行的安全保衛(wèi)工作按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作原則，在上級相關(guān)部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、群防群治、突出重點(diǎn)、保障安全”的工作方針，嚴(yán)格落實(shí)省聯(lián)社以及公安、銀監(jiān)等部門安全防范設(shè)施建設(shè)要求，全面查找安全防范隱患，加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)物防技防基礎(chǔ)，進(jìn)行防暴預(yù)案演練，強(qiáng)化安全檢查監(jiān)督，提高員工防范意識，規(guī)范安

2、全保衛(wèi)工作管理，做好平安金融創(chuàng)建等工作，筑牢安全防范工作基礎(chǔ)，杜絕各類案件的發(fā)生，促進(jìn)了我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展，現(xiàn)將半年來的主要工作總結(jié)如下：一、主要工作成績強(qiáng)化人防管理。建立健全安全保衛(wèi)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善安全保衛(wèi)制度體系，明確落實(shí)安全防范責(zé)任，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任防范意識，定期組織全員學(xué)習(xí)教育，開展突發(fā)事件預(yù)案演練，增強(qiáng)員工安全防范意識，全力推進(jìn)人防管理再上新臺階。硬化設(shè)施建設(shè)。全面開展安全防范設(shè)施隱患排查，及時整改安全設(shè)施隱患，對照要求，查漏

3、補(bǔ)缺，加大技防設(shè)用，職能部門加強(qiáng)管理和指導(dǎo)，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、安全員具體落實(shí)安全制度的安全網(wǎng)絡(luò)體系，同時對基層網(wǎng)點(diǎn)安全員實(shí)行“AB”角工作制，保證任何時間安全防范工作有人過問。在責(zé)任落實(shí)上，總行與各支行、機(jī)關(guān)部簽訂“安全防范責(zé)任狀”和“社會治安綜合治理”責(zé)任狀，各支行和機(jī)關(guān)部與全體員工簽訂“個人安全防范”責(zé)任狀，各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)至少與三個以上的單位或個人簽訂聯(lián)防互助協(xié)議書，責(zé)任明確到崗到人。二是按規(guī)定完善激勵約束機(jī)制。在年初的工作意見中制定對支行和

4、安全員考核辦法，明確崗位職責(zé)和獎懲措施，納入年終綜合考核，對單位和安全員按實(shí)績進(jìn)行考核、打分，按責(zé)任狀規(guī)定給予處罰獎勵，實(shí)行安全保衛(wèi)責(zé)任事故一票否決制。硬化設(shè)施建設(shè)，構(gòu)筑安全屏障。一是對 CK110 進(jìn)行雙中心聯(lián)網(wǎng)。年初，我行對 CK110集中聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行全面改造，在原來聯(lián)網(wǎng)至 110 技防辦的基礎(chǔ)上，增加聯(lián)網(wǎng)至總行集中監(jiān)控室，集中監(jiān)控室值班人員可實(shí)時監(jiān)控基層網(wǎng)點(diǎn) CK 的設(shè)撤防及報(bào)警情況。二是對 ATM 自助區(qū)聲光聯(lián)動報(bào)警改造。3 月份，